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知识的管理
发布日期:2014-11-06
288
课程对象
高层管理, 中层干部
课程收益
梳理知识管理系统,让组织找到创造更高价值的途径,让学员掌握知识管理的方法,不断的从组织资源中获取知识,持续学习,保持职业生涯的竞争力。
老师介绍
张冬明
实践派高级培训师
常驻地址:北京 擅长领域:企业文化、人力资源、中高层领导力、职业素养、管理沟通 详细介绍: ★中国农业大学MBA ★ISO9001注册审核员 ★实践派高级培训师 ★中国劳动关系学院特聘培训师 张冬明曾供职于长城汽车股份公司、天津...
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课程大纲
启发开篇:这些现象你是否深有体会
第一部分 为什么要进行知识管理
1、 知识管理是企业价值的创造动力
2、 知识管理是企业未来核心竞争力的体现
3、 知识管理是企业未来的必然趋势
第二部分 学习知识管理的基础内涵
1、知识的价值
什么是知识
知识分类
知识的价值
2、知识管理
什么是知识管理
知识管理的价值
第三部分 如何进行知识管理
1、 知识管理体系
技术
文化
内容
管理
2、知识管理过程
知识沉淀
知识共享
知识应用
知识创新
第四部分 案例分享:万达的“掐尖计划”—人才价值留存