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《高效能人士的七个习...
《高效能人士的七个习惯》-赵老师
发布日期:2015-04-15
108
课程对象
中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
通过大量现实案例分享和现场互动练习,辅以轻松简洁的理论解读,让学员在两天的时间内系统的了解和学习七个好习惯的原理、意义和方法,通过练习逐步掌握七个好习惯
老师介绍
赵汉青
高级培训师
常驻地址:北京 擅长领域:【生产管理】【项目管理】【培训管理】 详细介绍: ◆ 美国 《高效能人士的七个习惯》授权讲师 ◆ 清华、北大等多所大学长期合作讲师 ◆ 清华科技园管理培训中心资深讲师 ◆ 北大纵横商学院高级培训师 ◆ 经典管理咨...
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课程大纲
第一章、课程概述
1、互动案例:每天一毛钱与两百万的差异
2、认识自己
3、认识习惯
− 何为习惯
− 习惯对我们的影响有多大
− 如何建立习惯
4、七个好习惯思维导图解读
− 心智成长模式
− 依赖
− 独立
− 互赖
第二章、习惯一-积极主动
1、案例:四种员工与四大情感癌症
2、消极被动的行为
3、主动积极的行为
4、勇于承担责任
5、关注圈和影响圈
− 关注圈
− 影响圈
− 利用影响圈工作
练习:主动积极的语言
第三章、习惯二-以终为始
1、案例:我要在五年内成为一个歌手
2、心智创造先于实际创造
− 规划预期
− 实现预期
3、选择未来
4、使命宣言
− 工作
− 生活
− 家庭
− 健康
第四章、 习惯三-要事第一
1、视频展示:一个焦头烂额的主管
2、忙人的告白
3、高效的时间管理
− 现场练习:事件排序
− 时间矩阵图
− 活在第二象限
− 80/20原则
− 六步流程法
第五章、习惯四-双赢思维
1、案例:荣誉共享
2、人际交往的六种思维模式
3、二分法思维
4、双赢思维的四层面
− 双赢的品格
− 双赢关系
− 双赢协议
− 双赢制度和流程
− 视频分享
第六章、习惯五-知彼解己
1、现场互动练习:银行劫匪
2、望闻问切
3、自传式回应
4、同理心
5、同理心倾听
6、非暴力沟通
第七章、习惯六-统合综效
1、案例:王石的妥协
2、善于妥协
3、尊重差异
4、接纳差异
5、第三替代方案
第八章、习惯七-持续更新
案例:哈佛之旅
1、舒适区、挑战区、恐慌区
2、更新的五个层面
− 生理
− 心智
− 精神
− 社会
− 情感
3、更新的方法