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《高效能人士的七个习...

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《高效能人士的七个习惯》-赵老师

发布日期:2015-04-15

108

课程对象

中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

通过大量现实案例分享和现场互动练习,辅以轻松简洁的理论解读,让学员在两天的时间内系统的了解和学习七个好习惯的原理、意义和方法,通过练习逐步掌握七个好习惯

老师介绍

赵汉青

高级培训师

常驻地址:北京
擅长领域:【生产管理】【项目管理】【培训管理】
详细介绍:  ◆ 美国 《高效能人士的七个习惯》授权讲师   ◆ 清华、北大等多所大学长期合作讲师   ◆ 清华科技园管理培训中心资深讲师   ◆ 北大纵横商学院高级培训师   ◆ 经典管理咨...

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《高效能人士的七个习惯》-赵老师

发布日期:2015-04-15

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课程大纲

第一章、课程概述

1、互动案例:每天一毛钱与两百万的差异

2、认识自己

3、认识习惯

− 何为习惯

− 习惯对我们的影响有多大

− 如何建立习惯

4、七个好习惯思维导图解读

− 心智成长模式

− 依赖

− 独立

− 互赖


第二章、习惯一-积极主动

1、案例:四种员工与四大情感癌症

2、消极被动的行为

3、主动积极的行为

4、勇于承担责任

5、关注圈和影响圈

− 关注圈

− 影响圈

− 利用影响圈工作

练习:主动积极的语言


第三章、习惯二-以终为始

1、案例:我要在五年内成为一个歌手

2、心智创造先于实际创造 

− 规划预期

− 实现预期

3、选择未来 

4、使命宣言

− 工作

− 生活

− 家庭

− 健康


第四章、 习惯三-要事第一

1、视频展示:一个焦头烂额的主管

2、忙人的告白

3、高效的时间管理

− 现场练习:事件排序

− 时间矩阵图

− 活在第二象限

− 80/20原则

− 六步流程法


第五章、习惯四-双赢思维

1、案例:荣誉共享

2、人际交往的六种思维模式

3、二分法思维

4、双赢思维的四层面

− 双赢的品格

− 双赢关系

− 双赢协议

− 双赢制度和流程

− 视频分享


第六章、习惯五-知彼解己

1、现场互动练习:银行劫匪

2、望闻问切

3、自传式回应

4、同理心

5、同理心倾听

6、非暴力沟通


第七章、习惯六-统合综效

1、案例:王石的妥协

2、善于妥协

3、尊重差异

4、接纳差异

5、第三替代方案


第八章、习惯七-持续更新

案例:哈佛之旅

1、舒适区、挑战区、恐慌区

2、更新的五个层面

− 生理

− 心智

− 精神

− 社会

− 情感

3、更新的方法

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