- 课程简介
- 课程大纲
组织内有效沟通与协调
发布日期：2015-05-08
184
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.理解组织内沟通，明确影响沟通效果的主要障碍与因素 2.从心理学视角引入有效沟通的关键，帮助建立有效沟通的正确认知 3.认识情感在沟通中的作用，识别并尊重他人的不同 4.提高改进观察、倾听、回应、清晰表达等沟通技巧，创造和谐高效的工作局面 5.基于不同的沟通风格，创造适宜的沟通策略 6.有效地解决冲突，进步化解、避免跨部门间的沟通矛盾 7.建立沟通产能的原则，从长期信赖人际关系出发，赢得上司、下属和同事们的信任
老师介绍
卢宸彤
常驻地址：北京
擅长领域：卢老师致力于提升中基层管理能力、企业内部讲师团队培养等方面的专题研究与培训服务，已经成功的向多家企业提供过相关课程服务。卢老师的课程特点是针对性强、紧密结合管理问题、方式多样化、课后辅导持续周期长、培训效果明显。
详细介绍：国际TTT通用培训师教程认证讲师。十余年的HR、管理顾问与业务运营领域的工作经历，对企业运营与管理有了较为深刻的理解与应用能力。曾在多家知名管理咨询公司担任高级顾问及高级管理岗位，在管理领域...
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