- 课程简介
- 课程大纲
如何提高采购管理与谈判技巧培训大纲
发布日期：2015-05-12
440
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
◆引导采购人员掌握采购的系统知识；如何实现目标、时间管理的技术技巧，提高工作效率； ◆初步使采购人员提升采购目标管理的技能，是工作进度处于精细控制之中，提升 计划达成率； ◆让采购人员熟练掌握沟通的技巧，学会如何与供应商商务沟通谈判； ◆让采购人员掌握现场应对的基本技能；采购人员掌握的质量、成本、交期得以快速改善
老师介绍
罗振海
资深生产管理培训师
常驻地址：深圳
擅长领域：十多年企业管理实战经验，从基层做起，曾多年与日本专家一起工作，学习掌握JIT准时化生产、TPS精益生产方式、品质管理，多次学习了ISO9000、TS16949与六西格码，获得国家注册审核员资质。对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，擅长体系内审员培训与现场辅导及生产、品质系统管理改善，其中：六西格玛、精益管理咨询顾问为专长。
详细介绍：
万向集团万向钱潮 设备管理工程师
香港福群科技集团 助理生产经理
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