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有效沟通培训技巧
发布日期:2013-01-23
211
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
孙兵
常驻地址:北京 擅长领域:企业战略、企业文化、企业经营等领域 详细介绍: 清华大学继续教育学院主讲讲师、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、中国企业文化实战讲师,中国十大咨询师,中国咨询讲师500名,清华大学继续教育学院企业文化主讲讲师,值得尊敬的咨询讲师。...
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课程大纲
有效沟通培训技巧 一、 沟通的基本概念
1、沟通的定义
A、分组游戏
B、分析讨论
2、沟通的要素
3、沟通的障碍
4、沟通的文化差异
5、高效沟通的原则
有效沟通培训技巧 二、 有效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切
1、观察的技巧
2、聆听的技巧
游戏;听从指示工作表
A、设身处地的倾听
B、听力高手的技巧
C、掌握对方谈话要点
D、融洽谈话的“映射”技巧
3、恰当的提问
A、不同沟通阶段的提问方式
B、有效的提问:二择一法则
C、漏斗式提问
D、有效提问注意事项
4、有效的表达
A、反复确认的重要性
B、澄清技巧
C、表达的FAB法则
D、快速及条理表达的逻辑思路:三段式
E、练习:一分钟准确表达
有效沟通培训技巧 三、 与上司沟通技巧
1、与上司沟通的障碍
1、 与上司沟通的四种形式
2、 与上司沟通的注意事项
3、 上司沟通时肢体语言所表达的含义
4、 与不同类型上司的沟通技巧
有效沟通培训技巧 四、水平沟通的技巧
1、五种类型的人物性格及相应的沟通技巧
A、自测:五种性格评定
B、不同性格下的沟通技巧