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《员工职业生涯规划—...

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《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》

发布日期:2015-05-13

253

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 新员工

课程收益

① 解决企业和员工由“双输”变“双赢” ② 学会识别人才的深层次素质 ③ 学会把合适的人配置到合适的岗位上 ④ 解决企业培训的方向问题

老师介绍

张翔

常驻地址:北京昌平区
擅长领域:张翔老师除了在全国招开各大城市召开《九段总裁的五项修炼》的总裁班以及《团队营销工业化》《营销从“心”开始》《大客户营销的六步绝学》《顾问式营销的工业化打造》《复制冠军销售员》等大型公开课外,张老师还深入企业进行内部训练和辅导咨询,他的培训幽默激情、妙趣横生,深受企业家和学员赞誉。特别是他的营销、执行、企业文化、管理运营的实战训练课,讲解亲切生动、分析透彻发人深省,被业界喻为“课程最落地的培训师”。 张老师的经典课程还包括《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《阳光心态 赢在责任》、《团队凝
详细介绍: 张 翔 特级培训师 高级咨询顾问 高级项目经理 中义神州教育科技董事长 北京神州翔阳教育科技董事长 清华、北大、南大总裁班特聘培训师 国家发改委、全国企业建设工程...

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《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》

发布日期:2015-05-13

253

课程大纲

 

《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》


课程大纲:

第一单元 请大家思考以下几个问题?

1.1 如何让企业和员工由“双输”变“双赢”? 

1.2 企业如何招聘选拔人才?   

1.3 企业如何使用人才?    

1.4 企业如何培育人才?

1.5 企业如何留住人才?

第二单元 什么是职业生涯规划?

2.1职业生涯的内涵

2.2 职业生涯规划的内涵

2.3 职业生涯发展周期

2.4 职业生涯分类

第三单元 职业生涯规划对个人发展的意义

3.1 帮助个人确定职业发展目标

3.2 鞭策个人努力工作

3.3有助于个人抓住重点

3.4引导个人发挥潜能

3.5评估目前的工作成绩

第四单元 职业生涯规划对企业发展的意义

4.1 保证企业未来人才的需要,实现企业战略目标

4.2 使企业留住优秀的人才,降低核心员工流失,从而达到团队稳定

4.3 使企业人力资源得到有效的开发,合理配置人力资源

4.4 根据员工的职业发展目标,安排针对性的培训,既可以减少培训成本,又可以增加培训效果

第五单元 职业锚

5.1 职业锚的来源

5.2 职业锚的含义

5.3 职业锚的分类

第六单元 员工职业规划的原则

6.0 员工职业规划的7大原则

第七单元 员工职业规划的步骤

7.1 自我评估——我是谁?

7.2 外部环境分析——我在哪里?

7.3下步往哪里去——目标确立

7.4 如何到达哪里——实施策略

第八单元 职业规划常用的测评工具

8.1 MBTI测评评估

8.2 霍兰德职业倾向性测评评估

第九单元 张翔老师提出企业如何开展员工职业生涯规划?

9.1 从人才招聘选拔开始

9.2 确定员工的职业发展通道

9.3 根据员工的职业规划确定员工的培训规划

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