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超级沟通能力
发布日期:2013-01-25
491
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
孙兵
常驻地址:北京 擅长领域:企业战略、企业文化、企业经营等领域 详细介绍: 清华大学继续教育学院主讲讲师、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、中国企业文化实战讲师,中国十大咨询师,中国咨询讲师500名,清华大学继续教育学院企业文化主讲讲师,值得尊敬的咨询讲师。...
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课程大纲
第一单元 认识自我(测试)
◇ 你的气质;
◇ 你的性格是内向还是外向?
◇ 你属于敏感型、感情型、思考型还是想象型?
◇ 你乐观吗?
◇ 你是疑心很重的人吗?
第二单元 沟通与管理沟通
◇ 沟通的内涵、过程、要素和基本原则;
◇ 沟通渠道及相关问题;
◇ 沟通的障碍及克服技巧;
第三单元 人际沟通
◇ 人际沟通的特点、作用和原则;
◇ 人际沟通的障碍及相应对策;
◇ 人际沟通的技巧;
◇ 人际冲突处理;
第四单元 组织沟通
◇ 有效的组织沟通;
◇ 组织外部沟通;
◇ 组织内部沟通;
第五单元 非语言沟通
◇ 非语言沟通;
◇ 身体语言沟通;
◇ 环境语言沟通;
第六单元 倾听技巧
◇ 倾听的认识与培养;
◇ 倾听的障碍及克服;
◇ 倾听中的提问与反馈;
第七单元 团队沟通
◇ 团队沟通的概念及特征;
◇ 团队沟通中的压力模型;
◇ 会议沟通;
第八单元 谈判技巧
◇ 谈判的一般过程;
◇ 谈判的准备;
◇ 谈判的策略;
◇ 谈判的技巧;
◇ 谈判中的语言沟通和非语言沟通;
第九单元 如何与“难处”的人打交道
◇ 如何与难处的客户打交道;
◇ 如何与难处的上司打交道;
◇ 如何与难处的同事打交道;
◇ 如何与难处的下属打交道;