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有效沟通技巧 王...

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有效沟通技巧 王涛

发布日期:2015-05-28

297

课程对象

企业全体员工

课程收益

透析沟通的主要障碍、冲突起源及影响沟通效果的根本原因; 学习有效处理沟通不畅的技巧,透过理解“解码-渠道-编码”的核心问题点达到共赢,从而全面提升工作绩效。

老师介绍

王涛

常驻地址:北京
擅长领域:沟通技巧、心态管理等领域
详细介绍:  海川视野家族企业研究中心副主任、国际管理咨询技术研究院企业咨询监理技术研究员,注册管理咨询师。曾就职军队情报研究部门,从事军事情报翻译和分析整编10年。在国际人才引进机构从事人才引进和输...

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有效沟通技巧 王涛

发布日期:2015-05-28

297

课程大纲

章节

主要讲授内容

一、什么是沟通?

1、沟通的定义及作用

2、沟通的类别

3、沟通的原理图

头脑体操:撕纸游戏

二、为什么要学会沟通?

1、 沟通无处不在

2、 沟通决定生活质量

3、沟通是事业成功的首要因素

小组讨论:“PMP”为何存在?

三、怎样做到有效沟通?

1、从沟通渠道角度分析提升

u 主动开启沟通渠道

u 选择合适的沟通渠道

u 用真诚营造沟通氛围

头脑体操:画图游戏

2、从编码角度分析提升

u 语言要精炼、清晰、有条理

u 巧用语言艺术

u 确保信息充分传达

u 重视非语言信息的运用

u 做好情绪控制

小组讨论:如何积极用词?

3、从解码角度分析提升

u 同理心—换位思考

u 学会倾听—准确的理解对方

小测试:倾听技能测试

四、职场沟通技巧

1、 向上沟通要有“胆”

2、平行沟通要有“肺”

3、向下沟通要有“心”

五、总结

1、沟通三大要素

2、沟通核心四大策略


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