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有效沟通技巧 王...
有效沟通技巧 王涛
发布日期:2015-05-28
297
课程对象
企业全体员工
课程收益
透析沟通的主要障碍、冲突起源及影响沟通效果的根本原因; 学习有效处理沟通不畅的技巧,透过理解“解码-渠道-编码”的核心问题点达到共赢,从而全面提升工作绩效。
老师介绍
王涛
常驻地址:北京 擅长领域:沟通技巧、心态管理等领域 详细介绍: 海川视野家族企业研究中心副主任、国际管理咨询技术研究院企业咨询监理技术研究员,注册管理咨询师。曾就职军队情报研究部门,从事军事情报翻译和分析整编10年。在国际人才引进机构从事人才引进和输...
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课程大纲
章节
主要讲授内容
一、什么是沟通?
1、沟通的定义及作用
2、沟通的类别
3、沟通的原理图
头脑体操:撕纸游戏
二、为什么要学会沟通?
1、 沟通无处不在
2、 沟通决定生活质量
3、沟通是事业成功的首要因素
小组讨论:“PMP”为何存在?
三、怎样做到有效沟通?
1、从沟通渠道角度分析提升
u 主动开启沟通渠道
u 选择合适的沟通渠道
u 用真诚营造沟通氛围
头脑体操:画图游戏
2、从编码角度分析提升
u 语言要精炼、清晰、有条理
u 巧用语言艺术
u 确保信息充分传达
u 重视非语言信息的运用
u 做好情绪控制
小组讨论:如何积极用词?
3、从解码角度分析提升
u 同理心—换位思考
u 学会倾听—准确的理解对方
小测试:倾听技能测试
四、职场沟通技巧
1、 向上沟通要有“胆”
2、平行沟通要有“肺”
3、向下沟通要有“心”
五、总结
1、沟通三大要素
2、沟通核心四大策略