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为什么要进行绩效考核

  • 课程简介
  • 课程大纲

为什么要进行绩效考核

发布日期:2013-01-28

68

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

大量的案例分析、实证研究、现场操作演练和问题讨论等

老师介绍

袁林

常驻地址:广东
擅长领域:员工心理解析、积极心理激励及员工心理管理的相关培训;培训体系建立、人才梯队建设、胜任力模型等人力资源咨询项目;在长期的企业工作及服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题,提供教练式培训。
详细介绍:  北京大学心理系应用心理专业硕士、中南财经政法大学法学学士   国家注册人力资源管理师   国家注册心理咨询师、国际注册完形治疗师   深圳总工会教育学院客座老师   员工积极心理...

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为什么要进行绩效考核

发布日期:2013-01-28

68

课程大纲

  .是什么在困扰我们?
  ? 为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平?
  ? 为何我们抱怨问题而不去解决问题?
  ? 为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过?
  ? 为什么即便有利益的引导和事业的发展,而员工却没有更多承担责任的行为?
  ? 为什么他们总是犯同样的错误?
  ? 为什么他们不去思考如何把工作做好?
  ? 为什么我们不能完成更多的工作结果?
  ? 为什么没有人为解决问题出主意?
  ? 为什么嘴上说做而实际并不兑现?
  ? 为什么管理者不仅承担自己的工作,还要承担下属的工作?
  2.绩效考评是什么
  讨论题:
  n 企业为什么需要实施绩效管理?
  n 你认为实施绩效管理的关键因素是什么?
  3、绩效管理与绩效考核的区别
  4、绩效考核的六大步骤
  5、绩效的一般定义
  6、为什么要进行绩效考评
  ? 绩效管理的核心目的是激励价值创造
  ? 为什么无数的企业遇到瓶颈?而只有少数企业获得突破
  ? 案例(鹰的重生)
  ? 考核结果和过程的比较
  ? “绩效”概念的沿革与发展
  7、企业进行绩效考评的目的
  8、绩效管理的任务
  9、徳鲁克:管理的三大任务
  10、绩效管理两大困感
  ? 绩效管理循环
  ? 业绩考核结果运用
  ? 双面神绩效管理  系统
  ? 考核指标(目标)一致性分解
  ? ¢怎样才能真正做到以人为本
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