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为什么要进行绩效考核

课程简介
课程大纲

为什么要进行绩效考核

发布日期：2013-01-28

156

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

大量的案例分析、实证研究、现场操作演练和问题讨论等

老师介绍

袁林

常驻地址：广东
擅长领域：员工心理解析、积极心理激励及员工心理管理的相关培训；培训体系建立、人才梯队建设、胜任力模型等人力资源咨询项目；在长期的企业工作及服务客户中积累了丰富的实战经验，能有效针对客户的实际问题，提供教练式培训。
详细介绍：　　北京大学心理系应用心理专业硕士、中南财经政法大学法学学士　　国家注册人力资源管理师　　国家注册心理咨询师、国际注册完形治疗师　　深圳总工会教育学院客座老师　　员工积极心理...

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为什么要进行绩效考核

发布日期：2013-01-28

156

课程大纲

　　.是什么在困扰我们？
　　? 为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？
　　? 为何我们抱怨问题而不去解决问题？
　　? 为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过？
　　? 为什么即便有利益的引导和事业的发展，而员工却没有更多承担责任的行为？
　　? 为什么他们总是犯同样的错误？
　　? 为什么他们不去思考如何把工作做好？
　　? 为什么我们不能完成更多的工作结果？
　　? 为什么没有人为解决问题出主意？
　　? 为什么嘴上说做而实际并不兑现？
　　? 为什么管理者不仅承担自己的工作，还要承担下属的工作？
　　2.绩效考评是什么
　　讨论题:
　　n 企业为什么需要实施绩效管理?
　　n 你认为实施绩效管理的关键因素是什么?
　　3、绩效管理与绩效考核的区别
　　4、绩效考核的六大步骤
　　5、绩效的一般定义
　　6、为什么要进行绩效考评
　　? 绩效管理的核心目的是激励价值创造
　　? 为什么无数的企业遇到瓶颈?而只有少数企业获得突破
　　? 案例（鹰的重生）
　　? 考核结果和过程的比较
　　? “绩效”概念的沿革与发展
　　7、企业进行绩效考评的目的
　　8、绩效管理的任务
　　9、徳鲁克:管理的三大任务
　　10、绩效管理两大困感
　　? 绩效管理循环
　　? 业绩考核结果运用
　　? 双面神绩效管理　　系统
　　? 考核指标（目标）一致性分解
　　? ￠怎样才能真正做到以人为本

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