- 课程简介
- 课程大纲
STT年度培训体系规划与实施
发布日期：2013-01-28
507
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
STT®年度培训体系规划与实施》完全从企业实际管理目标出发，以世界500强企业均在使用的学习路径图和STT为指导方向，提倡首先用培训解决企业的迫切问题，在大方向正确的前提下，分两步走：先让培训体系具有实效性，再逐步优化完整性。课程核心部分共有4个阶段8个单元，每个单元都提供实操方法，并可在现场看到培训成果：
老师介绍
廖衍明
国内培训师培训权威专...
常驻地址：广州
擅长领域：1、《玩转课堂：STT企业培训师培训（TTT实战加强版）》（1-14天）
2、《魅力呈现：完美授课技巧提升训练》
3、《精准开发：敏捷化课程开发与设计》
4、《组织经验萃取与教学案例开发》
5、《企业金牌讲师/标杆讲师培养》
6、《商业讲师孵化器（公开课/企业大学专属定制）》
7、《金牌讲师必备：快速学习与研究法的修炼》
8、《体验式教学：多样化教学手段的运用》
9、《基于结构化思维的演讲与授课》
10、《企业年度培训体系建设与落地实施》
11、《以成果为导向的混合式学习项目设计》
详细介绍：
国内培训师培训权威专家，13年企业培训师培养经历，7年高阶讲师/商业讲师培养经历，首批商业讲师成材率为80%。中层干部与培训师培养权威专家，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、STT...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
黎丽莎
战略人力资源管理与组织建设实战专家
毛司禾
企业薪酬绩效与人才管理实战专家
文熠
人力资本全景解决方案专家
庞敏
人力资源综合管理四级专家
谢颖
人力资源管理实战专家
王晓娜
人才发展培训师
STT年度培训体系规划与实施
发布日期：2013-01-28
507
课程大纲
