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企业员工胜任力培训

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业员工胜任力培训

发布日期:2013-01-28

113

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

企业员工胜任力培训

老师介绍

陈锦河

企业竞争力提升顾问专...

常驻地址:苏州昆山
擅长领域: 生产管理: 《生产计划与交期管理》 《物料控制与仓储管理》 《生产成本管理与浪费控制》 《如何运用IE手法提高生产效率》 《如何运用ERP提升企业竞争力》 《6S活动的推行技巧及其运用》 品质管理: 《如何运用品质手法解决品质问题》 《如何做好现场品质管理》 《QC七大手法实战演练》 领导统御: 《中阶干部管理能力提升训练》(MTP) 《如何成为杰出的班組長》(TWI) 《突破解决问题的瓶颈》 《高效的沟通技巧与激励技术》 《成功的会议与简报技巧》 《问题分析与解决》
详细介绍:北京大学 特聘讲师 四川大学 特聘讲师 清华大学 特聘讲师 企业竞争力提升顾问专业讲师 陈锦河老师曾担任过安传电子股份有限公司品保课长、三光惟达股份有限公司生管专员、工业技术研...

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企业员工胜任力培训

发布日期:2013-01-28

113

课程大纲

  谭小芳老师的《企业员工胜任力培训》讲程主要内容概括:
  第一讲 敢做先锋
  轻型团队
  高效能团队的三要素
  罗杰斯准则和游骑兵信条
  商场作战法则
  补充的概念和法则
  第一部分 个体
  第二讲 诸事不可错漏
  技能和性格特质群
  第三讲 做棒的
  性格
  动机与投入
  第二部分 团队
  第四讲 精选人才
  合理搭配
  专业技能
  过程技能
  类型
  综合类型
  人际交往技能
  性格与动机
  不拘一格降人才
  内在动机
  第五讲 铸造团队
  根本的挑战
  为什么做、做什么、如何做
  团队≠群体
  构建团队
  团队周期
  统一指挥
  共同的权力和责任
  信任
  团队脑力
  新的成员=新的团队
  第六讲 行动敏捷、技能全面、反应迅速
  作战法则
  第七讲 创造积极的协力优势
  好的团队/坏的团队
  联合与协力
  信息交流
  反馈
  闭合反馈环
  成功清单
  第三部分 领导者
  第八讲 具备、了解、行动
  军队的领导力构架
  准则
  关心部队
  首位平等
  第九讲 洞察、描述、指导
  洞察
  描述
  指导
  决策制定与计划编制
  计划编制
  第十讲 作好一切准备
  攻与守的思想
  风险、不确定因素和意外
  计划编制的功能3:发展决策过程
  检验决策
  延伸的决策
  第十一讲 完成任务
  任务明晰
  机构的价值标准
  第十二讲 疯狂学习
  提高
  不打旧仗
  学习——迫在眉睫
  发展
  第十三讲 前进
  企业员工胜任力培训总结
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