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任职资格体系与人才梯...

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  • 课程大纲

任职资格体系与人才梯队建设

发布日期:2013-01-28

147

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

提高企业培训效率和效果,提高员工和企业的绩效水平。   任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。

老师介绍

史永祥

常驻地址:苏州
擅长领域:企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理
详细介绍:北京大学汇丰商学院——访问教授 国家发改委经济研究室——首席讲师 国际经理人联合会(IMO)中国区——讲师主任 国内提出财务经营、现金利润、现金流讲师 实战具人气的管为成功的企业顾...

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任职资格体系与人才梯队建设

发布日期:2013-01-28

147

课程大纲

  一、案例导入
  华为的任职资格体系建设
  二、职业发展通道设计
  三、任职资格体系标准设计
  四、任职资格等级认证
  五、任职资格体系与人才培养体系
  六、任职资格体系与人才梯队建设
  七、任职资格体系与职业发展规划
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