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《非人力资源经理的人...

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《非人力资源经理的人力资源管理》培训大纲

发布日期:2013-01-28

239

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

任何一个企业的生存和发展离不开人,企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们,人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情,从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。本课程围绕人的管理展开,帮助非人经理如何做好人力资源的管理工作,涉及到人才的甄选、培养、考核、激励等多方面的内容。   课程对象:所有带兵的管理者

老师介绍

郭旭华

常驻地址:深圳
擅长领域: 企业的人力资源、执行力等咨询项目; 擅长于战略定位、流程再造、组织职位、绩效薪酬、能力素质、执行力等体系的开发和设计,为企业提供系统解决方案; 郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训。
详细介绍: 西安理工大学工商管理硕士 中国管理研究院绩效管理研究所所长 国家注册管理咨询师、高级培训师 中国人力资源、执行力实战派讲师讲师 多所大学客座教授 经理人杂志...

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《非人力资源经理的人力资源管理》培训大纲

发布日期:2013-01-28

239

课程大纲

  第一单元:人力资源管理概述
  1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里
  2、人力资源的内涵及其在企业中的作用
  3、部门经理们的人力资源定位
  第二单元:找到你需要的人
  1、分析部门人力资源配置
  2、招聘的流程和相关准备
  3、面试的技巧
  4、如何看人不走眼
  5、人力规划和人才梯队建设
  第三单元:培训
  1、培训体系的建立
  2、到底需要什么培训
  3、怎么做培训有效
  第四单元:绩效
  1、给部门和下属制定绩效指标
  2、怎么保证目标值的合理性和激励性
  3、辅导和考核
  4、绩效考核结果的面谈和运用
  第五单元:激励、沟通
  1、你真的了解下属吗
  2、如何让下属全力以赴
  3、培养下属卓越的执行力
  4、如何留住真人才,淘汰劣员工
  5、打造顺畅的沟通渠道
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