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《职场完美沟通》
发布日期:2015-06-03
609
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.了解沟通的基本结构 2.熟悉高效沟通的步骤 3.掌握人际风格沟通技巧 4.提高与上司的沟通质量 5.改善与下属的沟通方法 6.通过沟通改善与其它部门的工作关系 7.掌握会议沟通技巧
老师介绍
高海焘
常驻地址:北京 擅长领域:营销实战技能训练、员工职业化与执行力 详细介绍:专业管理咨询师 企业培训师 资深培训导师 中国中小企业协会、国家人事人才培训网、中国企业管理能力建设工程、智联招聘、香港光华管理学院、职业指南频道等知名机构合作讲师 ...
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课程大纲
第一讲 高效沟通概述
1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧
2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一
3.高效沟通概述
4.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
5.有效发送信息的技巧
6.关键的沟通技巧——积极聆听
7.有效反馈技巧
第二讲 高效沟通的基本步骤
1.信任是沟通的基础
2.有效沟通的五种态度
3.沟通视窗及运用技巧
4.步骤一事前准备
5.步骤二确认需求
6.步骤三阐述观点——介绍FAB原则
7.步骤四处理异议
8.步骤五达成协议
9.步骤六共同实施
第三讲 人际风格沟通技巧
1.人际风格的四大分类
2.各类型人际风格的特征与沟通技巧
3.灵活型人的特征和与其沟通技巧
4.直率型人的特征和与其沟通技巧
5.完美型人的特征和与其沟通技巧
6.平稳型人的特征和与其沟通技巧
第四讲 怎样与领导、下属进行沟通
1.向领导请示汇报的程序和要点
2.与各种性格的领导打交道技巧
3.说服领导的技巧
4.下达命令的技巧
5.赞扬部下的技巧
6.批评部下的方法
第五讲 会议、电话沟通技巧
1.会议的安排
2.会议的主持
3.成功地开始会议
4.会议主持人的沟通技巧
5.圆满地结束会议
6.灵活地应对会议的困境
7.接听、拨打电话的基本技巧
8.转达电话的技巧
9.应对特殊事件的技巧
第六讲 接近客户的技巧
1.如何使用接近语言
2.接近客户的技巧
3.面对接待员的技巧
4.面对秘书的技巧
5.会见关键人士的技巧
6.获取客户好感的六大法则