内训课列表

目标管理与指针设定

  • 课程简介
  • 课程大纲

目标管理与指针设定

发布日期:2013-01-30

171

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

目标管理与指针设定

老师介绍

李思恩

常驻地址:台湾
擅长领域:人力资源、职业素养、潜能激励,擅长管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等方面的研究与实践。
详细介绍:  台湾知名培训讲师,资深企业管理顾问。专长于管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等。美商上海精群管理咨询有限公司总经理,精策管理顾问(股)公司执行副总经理。   美商上海精...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

臧凯

人力资源数字化转型及创新型组织发展实战讲师

郭鑫华

绩效管理和人才管理实战专

文宇

《七布成师》TTT版权课程创始人

易淑蓉

民营企业组织薪酬绩效体系设计

元修

人才发展与组织效能提升专家

菲比

企业组织与人力资源专 家

目标管理与指针设定

发布日期:2013-01-30

171

课程大纲

  明确自己的目标 ?
  ? 希望、活动还是目标?
  ? 使目标结构化的要件
  ? 定量指标的订定
  ? 定性指标的订定
  ? 将工作与目标做连接
  ? 为目标许下承诺
  ? 目标管理的价值 ?
  ? PDCA的循环
  ? MBO目标管理的内涵
  ? 绩效管理循环
  ? 策略规划与目标分解
  ? 总目标的展开
  ? “KRA”与“KPI”
  ? “KPI”还是“PI”?
  ? 确保目标的完成 ?
  ? 与绩效评估的结合
  ? 目标执行过程的自我检查
  ? 设置检查点预防问题发生
  ? 执行偏差的修正与改善
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案