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人力资源管理战略规划

  • 课程简介
  • 课程大纲

人力资源管理战略规划

发布日期:2013-01-30

556

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

人力资源管理战略规划

老师介绍

蔡罗先

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍: 十六年世界500强企业(三星,八年)和国内电子百强企业(康佳,八年)的生产制造、现场改善及综合管理经验,从技术主管、设备主管和生产主管等基层管理职位开始,先后担任过生产经理(四年)、...

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人力资源管理战略规划

发布日期:2013-01-30

556

课程大纲

  企业的可持续发展与人力资源
  企业的可持续发展与人力资源
  ? 企业的可持续发展的理念与现实依据
  ? 企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值
  战略性人力资源管理系统的基础和依据
  人力资源管理系统的两个基点
  ? 基于职位的人力资源管理系统
  ? 基于能力的人力资源管理系统
  战略性人力资源管理系统的主要切入点
  战略性人力资源管理系统的思考点
  基于职位的人力资源管理系统的优点与缺点
  基于能力的人力资源管理系统的优点与缺点
  职位与能力相结合的人力资源管理系统
  战略性人力资源管理运行系统的主要内容
  战略性人力资源管理运行系统的四大机制
  战略性人力资源管理的六大运行系统
  战略性人力资源管理运行系统的四大支柱
  战略性人力资源管理运行系统的一个核心
  人力资源管理者的角色与职责
  人力资源管理四种新角色(IPMA素质模型)
  企业人力资源管理的责任承担
  人力资源职能管理的功能模块
  企业的治理结构与人力资源责任承担和角色定位
  案例介绍与分享——讨论与互动
  案例—、拉力,压力,控制力,推动力
  案例二、未构建完整的六大运行系统
  案例三、某企业绩效考核指标设计
  案例四、某企业绩效调薪操作方案设计
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