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富有激励性的现代薪酬...

  • 课程简介
  • 课程大纲

富有激励性的现代薪酬体系构建实务

发布日期:2013-01-30

471

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1.令学员了解薪酬管理的基本理论,以及主要策略;   2.使学员熟悉现代企业薪酬的主要结构和作用   3.辅导学员掌握基本工资结构的设计方法   4.使受训人员了解高层管理人员长期激励的原理与方法   5.令学员了解薪酬改革实施的具体方法

老师介绍

黄冬雁

常驻地址:广东
擅长领域:搭建人力资源管理平台,细化及提升人力资源实施流程:包括:人员培训及发展体系;招聘效率管理; 人才测评;人才保留; 绩效管理系统搭建;素质模型; 管理人员辅导;职业指导与规划;组织效率及工作氛围诊断等。
详细介绍:  中国人民大学经济学学士,法国索邦大学MBA;黄冬雁女士具有十五年的人力资源从业经验,曾历任多家世界500强企业人力资源高级经理,组织发展经理,人力资源伙伴;从事过的行业涉及工业制造,制药...

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富有激励性的现代薪酬体系构建实务

发布日期:2013-01-30

471

课程大纲

  第一单元 激励性薪酬的定义
  1.薪酬的定义
  2.人力资源管理体系中薪酬
  第二单元 薪酬体系架构思路
  1.薪酬的外部竞争性
  2.薪酬的内部公平性
  3.薪酬的员工激励性
  第三单元 激励性薪酬体系的意义及作用
  1.激励性薪酬体系的的意义
  2.薪酬的激励性作用
  第四单元 企业现有薪酬管理状况诊断分析
  1.企业现有薪酬水平
  2.现有薪酬管理问题
  第五单元 各层级激励性薪酬设计
  1.高管层激励性薪酬设计
  2.公司中层薪酬设计
  3.基层员工薪酬设
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