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内部人才培养与培训管理
发布日期：2013-01-31
226
课程对象
总裁, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、学习内部人才培养的知识和技巧 运用廖老师《STT内部培训师快速提升（绩效工具版）》的最新成果，以国际最领先的学习路径图为导向，让学员掌握国际级企业（如丰田、通用等大型企业）的人才培养平台状况，掌握培内部人才培养的基本思路和方法。 2、分公司、部门内培训需求调查 从动静态需求理论、组织需求分析及员工需求分析三个角度出发，提供一套可操作性极强的需求调查样表，并分析企业内部需求调查工作常见障碍，提出有效的解决办法。 3、分公司、部门内培训计划制定 选择数家企业2009年度计划进
老师介绍
廖衍明
国内培训师培训权威专...
常驻地址：广州
擅长领域：1、《玩转课堂：STT企业培训师培训（TTT实战加强版）》（1-14天）
2、《魅力呈现：完美授课技巧提升训练》
3、《精准开发：敏捷化课程开发与设计》
4、《组织经验萃取与教学案例开发》
5、《企业金牌讲师/标杆讲师培养》
6、《商业讲师孵化器（公开课/企业大学专属定制）》
7、《金牌讲师必备：快速学习与研究法的修炼》
8、《体验式教学：多样化教学手段的运用》
9、《基于结构化思维的演讲与授课》
10、《企业年度培训体系建设与落地实施》
11、《以成果为导向的混合式学习项目设计》
详细介绍：
国内培训师培训权威专家，13年企业培训师培养经历，7年高阶讲师/商业讲师培养经历，首批商业讲师成材率为80%。中层干部与培训师培养权威专家，速赢商学院院长，香港理工大学客座讲师、STT...
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