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团队角色认知与精英团...

  • 课程简介
  • 课程大纲

团队角色认知与精英团队组建

发布日期:2013-01-31

149

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

团队角色认知与精英团队组建

老师介绍

林海彬

常驻地址:重庆
擅长领域:非财务管理等相关领域
详细介绍:  一针见血洞穿商业地产本质;望闻问切找对商业地产问题核心;对症下药解决商业地产项目危盘病根。 《中国商业地产危盘实操解码系统》创始人 中国房地产策划师职业资格认证培训学院=客座培训师 重庆...

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团队角色认知与精英团队组建

发布日期:2013-01-31

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课程大纲

  、团队角色的理论
  1、我们每个人在工作中扮演的二类角色
  2、团队成员中到底有多少角色
  二、佳团队角色的配置
  1、关键团队角色
  2、特殊团队角色
  3、团队规模多大
  4、团队配置要素
  三、如何利用组建高绩效精英团队
  1、企业在市场中的状态
  2、人的表现特征与冰山一角
  3、岗位胜任力模型
  4、组建高绩效精英团队秘诀
  四、不成功团队的状况及表现
  1、解剖不成功团队的七大因素
  五、团队诊断学——如何改进目前的团队
  1、团队调查与分析
  2、团队诊断与评估
  3、团队改进与配置
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