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激励与指导

  • 课程简介
  • 课程大纲

激励与指导

发布日期:2013-02-01

74

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

了解什么是管理者的责任   学会激励的重要性与方法   掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果   熟悉提高下属能力的指导技巧

老师介绍

穆诗斌

常驻地址:
擅长领域:路桥施工类
详细介绍:路桥研究院首席顾问。工商管理硕士,多年从事路桥企业的管理与发展。 06-07年 任中国万裕集团(多元化集团、某A股上市公司母公司) 执行董事、决策委员会主任。 07年至今 任亿丰路桥公司...

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激励与指导

发布日期:2013-02-01

74

课程大纲

  创立一个战无不胜的组织
  我们为何在此
  我们所处环境给予的压力和机会
  全球标准
  领导才能
  成功源泉
  使更多的员工成功
  成果的来源
  用人之道
  方法的改变
  激励员工
  认识各类影响激励的因素
  分析员工的工作态度
  了解激励员工的方法
  指导的艺术
  指导的重要性
  指导的挑战
  指导的误区
  指导的过程
  指导的步骤
  - 工作的目标和提高指数
  标准的重要性
  鼓励/行为与判断,分析
  指导中“神奇的钥匙”
  计划与跟进
  演练
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