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提升自我 共铸价值

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提升自我 共铸价值

发布日期:2015-07-01

473

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

通过培训,提升员工个人素养,帮助员工树立清晰的工作态度,增强沟通能力、创新能力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合,使整个组织迸发源源不断的发展活力,推动我们的事业持续健康向前迈进。

老师介绍

孟子涵

实战派企业管理专家

常驻地址:北京
擅长领域:《中层管理技能(MTP)》 《中层“顾问 教练”型领导力提升》 《中层提高执行力的八大关键》 《有效沟通与跨部门协作》 《员工职业化心态与素质提升》 《高绩效团队的建设与打造》 《新生代员工管理》 《员工的培养和激励》 《从业务(技术)走向管理》 《“顾问 教练”型领导力》 《情绪压力管理》 《新晋主管综合技能提升》 《目标制定与执行到位》 《从校园人到企业人》 《教练式领导力》 《员工职业化心态及素质提升》 《中高层管理者综合能力提升》
详细介绍: 实战派企业管理专家 中高层发展能力提升专家 清华大学EMBA班特聘讲师 北大光华特聘培训讲师 中国人民大学商学院特聘教授 中...

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提升自我 共铸价值

发布日期:2015-07-01

473

课程大纲

一、自我超越

(一)常怀感恩心,加强自身修养

(二)个人愿景

(三)不断学习

(四)善于创新:十大创新模式

(五)职业与事业

(六)昨天、今天与明天

(八)目标对人生的影响

(九)熟悉专业的习惯

(十)快乐沟通

(十一)说服技巧


二、心智模式

(一)个人心智模式:突破自我设限

(二)组织心智模式

(三)善听建议:带队伍做决策时的四个勿

(四)放大他人,缩小自我

(五)减少盲点

(六)改善心智模式的具体做法:反观自己

(七)成熟的心智模式:

1、用人原则;

2、识人方法;

3、以人为本是成功之道;

4、超越二元对立;

5、经典思路;

6、随机应变;

7、做事有节奏;

8、预防胜于救火;

7、团队示弱模式。


三、团队合作

(一)共同愿景:梦想要清晰形象

(二)用文化打造团队

(三)团队管理艺术

(四)团队学习

(五)团队作用

(六)利众之心

(七)管人不如管脑,管脑不如管心


 四、系统思考

(一)什么是系统思考

(二)系统的思考模式:隆中对

(三)寻找根本解

(四)舍本逐末


 五、追求卓越

(一)团结同志

(二)境界与人生:

1、境界的高低决定了我们对障碍及困难的态度;

2、心胸开阔;

3、博大的胸怀。

(三)内部动机:内部动机的重要作用

(四) 心灵状态分值界定

(五)岗位可以平凡,态度不能平庸

(六)有效工作

(七)成为学习型组织

(八)积极心态


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