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《沟通艺术》

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  • 课程大纲

《沟通艺术》

发布日期:2015-07-07

287

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 新员工

课程收益

ü 掌握自我沟通中的修炼; ü 掌握与上下级之间的等级沟通注意点; ü 掌握与平级之间的沟通要点; ü 掌握说话的魅力与背景; ü 掌握沟通的内涵。

老师介绍

鲍爱中1

常驻地址:上海
擅长领域:主要课程: u 《打造卓越的领导力》、《危机管理》、《高效执行力》、《情境领导》 u 《打造阳光心态》、《员工心态修炼》、《创新思维训练》 u 《压力管理》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《时间管理》 u 《打造绩优团队》、《授权与激励》、《超级沟通》、《从技术走向管理》 u 《五星客户服务》、《TTT》、《商务礼仪》、《职业化素养修炼》等
详细介绍:知名企业管理讲师,培训讲师,复旦大学管理学博士,北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问...

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《沟通艺术》

发布日期:2015-07-07

287

课程大纲

课前思考:

1-不沟不通、沟而不通、沟而能通、不沟而通——

2 你与部属之间属于哪一种?

2 你与领导之间属于哪一种?

2 你与同事之间属于哪一种?

2 你与家人之间属于哪一种?

2 你与朋友之间属于哪一种?

2-你认为,沟通中重要的要素是什么?

3-如果有人用崇拜的眼神看着你讲话,你的心情讲话如何?

4-如果别人一边做事一边听你讲话,你的心情又会如何?

5-相比较而言,男人比较好沟通还是女人比较好沟通?

6-你喜欢夸奖别人吗?还是喜欢随时指出别人的“过错”?

7-你会随时考虑别人的面子问题吗?

8-你会用与领导谈话的方式来与同事或部属进行沟通吗?

9-你会微笑吗?

10-你能控制情绪吗?

 

课程大纲:

一、沟通中的人性与自我

2  了解人性(人之性、人之道、人之成)

2  沟通的“技巧”

2  心是大还是小

2  人与人是“不平等”的

2  杜绝牢骚

2  同理共情

2  沟通需要“弯曲”

2  沟通中的自控

2  沟通中的面子

2  伦理

2  注意非语言传达的信息

2  沟通的四种情况

2  沟通话题的选择

2  认识自我

2  沟通中的礼貌

2  不迁怒

2  平常心

2  自我对话——转移压力

二、沟通的内涵

2  沟通的概念

2  沟通的过程和要素

2  沟通的原则

三、管好你的嘴——说话的魅力

2  嘴不好管

2  言寡尤,行寡悔

2  说话的四大前提

2  意识控制

2  向领导进言

2  职业素质

2  亲情

2  友情

2  爱情

2  说话中的“惊艳”

2  彰显自己,不必否定他人

2  无心之过

2  位置低

2  破解尴尬

2  窘境

2  生命中的贵人

2  直言

四、等级沟通

2  下级对上级沟通

2  恰当表现自己

2  上级的知遇之恩

2  不要与上级争论

2  上级对下级沟通

2  别轻视下级

2  上级的自我调整

2  做上级不要做政客

五、平级沟通

2  一对一沟通效果

2  善于表达

2  禁忌

2  平级更要平等

2  智慧

2  不要过度

2  赏识

2  《菜根谭》如是说

2  沟通的核心问题

2  沟通的基本要求

2   

课后作业:只要回答三个问题

1-准备资料,回答一个问题:“该你讲话的时候,你能讲得出来”!

2-准备场景:回答一个问题:“不该你讲话的时候,你坚决不讲”!

3-准备判断:回答一个问题:“什么时候该讲,什么时候不该讲”!

 

 

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