主题

主要课程内容

授课方法

第一单元

u PDP核心优势理念

² 选对人、用对人、育好人、留好人

² 没有没有用的人，只有用不好的人

² 胜任岗位工作的要素

第二单元

PDP天赋管理优势

u 开启天赋管理优势

² 天赋管理优势及组合分析

² 常模线——衡量你的自信心水平

² 逻辑——找到你的决策风格

² 敏感度——发现你的观察优势

² 能量风格——了解你的擅长

² 能量水平——发掘自身的潜在能量

u 自我优势与他人的优势

² 天赋特质中的优势分析

² 管理中的天赋优势发挥

² 把握他人天赋特质优势

第三单元

改善工作状态、提升个人核心领导力  

u 工作环境指标分析 

² 工作达成情况分析——了解自己工作的总体达成状况

² 工作满意度分析——了解个人总体的工作满意程度

² 能量耗损分析——掌握自己的能量损耗，更合理地做到生活工作平衡

² 个人特质变化分析——结合岗位要求，做出合理的调整

² 警示点分析——关注个人工作过程中出现的警示点，做出及时、合理的调整

第四单元

PDP企业中的实际应用

u 个人优势发挥

u 人才招聘与内部选拔

u 人才盘点

u 团队绩效改善

u 行业及岗位特质模型