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自我领导与自我管理
发布日期:2015-07-15
372
课程对象
企业全体员工
课程收益
通过本课程的学习,提供管理者自我领导与自我管理的意识、要点以及基本方法。
老师介绍
费宁
常驻地址:厦门 擅长领域: 详细介绍:德鲁克管理咨询有限公司 首席顾问 厦门国家会计学院 特聘讲师 厦门理工学院 ...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
课程模块
课程内容
模块一
自我认知
一. 管理者是做什么的
1、 管理者的职能及其相关管理技能
2、 目标管理路线图
二. 什么是自我领导与自我管理
1、 自我负责、自我激励、自我控制、自我发展
2、 运用“反馈分析法”,认识自我
模块二
自我管理
一.自我心态管理
1、什么是心态,什么是积极心态
2、积极心态的魔力
3、自我调整心态的8个技巧
4、心态调整与自我情绪管理、自我激励
二.自我角色管理
1、从员工到管理者的角色转换
2、角色转换失败的原因
3、管理者应该做的与不应该做的
三.自我行为管理
1、以身作则是对下属的好指导与激励
2、遵守企业行为准则
四.自我能力管理
1、管理者应具备的能力清单(模块一已做分析)
2、反思、学习、改进、执行
模块三
自我发展
一.自我发展规划
1、自我发展规划的路线
3、自我发展规划的5P原则
4、制定自我发展计划
二.自我发展
1、员工发展的3大途径,自我发展占60%
2、自我发展的方法