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《职场和谐人际关系打...
《职场和谐人际关系打造》
发布日期:2015-07-21
340
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、帮助您发现自己的沟通模式,了解自己的沟通障碍和惯性 2、学会换位思考 3、学会尊重与欣赏他人,赢得他人的信赖 4、改善自己的人际关系,培训他人对你的满意度 5、提高自己的沟通效能,增强团队间的凝聚力
老师介绍
高千帆
常驻地址:深圳 擅长领域:市场营销 商务礼仪 管理技能 详细介绍:中南大学经济法学学士、清华大学心理学研究生 中国管理研究院企业家研究中心主任 员工心智成长辅导者 美国PDP国际组织讲师 中国心理协会高级培训讲师 深圳培训师协会会员 积极心理学...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
说明:贵公司也可以在规划中选取相应模块进行系统训练。
模块
内容
第一模块
和谐人际关系
第一讲 人际关系的意义
1、 人际关系量表测试
2、 了解自己和他人的类型
3、 不同类型的行为方式解析
4、 不同类型的沟通方式差异
解决问题:了解人格差异 讨论练习:
1、判断在场所有人的性格差异
2、了解周围人际的特点
情境模拟:如何判断不同性格的人
第二讲人际吸引
1. 人际吸引
2. 人际吸引的四个因子
l自我
l他人
l互动
l环境
3、人际互动理论
人际增强理论
人际认知理论
讨论练习:
1、如何人际吸引
2、心理感受呈现遇见不同人的感受
第二模块性格解析
第三讲 性格解析
1、 五种类型:老虎型 孔雀型 熊猫型 猫头鹰型 变色龙型
第四讲 情绪,行为模式认知
1、 认识情绪模式
2、 认识行为模式
3、 认识自己的思维模式
解决问题:自我了解的加强
1、情绪释放讨论
2、行为模式讨论
角色扮演
第三模块人际沟通
第五讲、
1、五种人际沟通
l 讨好
l 指责
l 超理智
l 打岔
l 表里一致
2、互动模式进行
人际沟通的基本模式
l 倾听
l 表达
3、人际沟通的基本原理
l 真诚表达
l 求同存异
l 共识共赢
体验沟通:听出您所想……
情境模拟
第六讲. 利用合理冲突解决问题(处理冲突行为自测)
1.冲突,坏事?好事?
镜射理论
2.冲突产生的主要原因
3.有效冲突与有害冲突
4.处理冲突的五种策略
情境模拟:冲突
第四模块和谐人际关系打造
第七讲 人际关系链接
1、 人际关系网络图
2、 人际力量增强
3、 人际吸引原则
4、 人际关系和谐的四个中心点
反思回顾:人际关系网络图的重新打造
第八:如何成为受欢迎的人
1、相识
l 认知
l 形象
l 开场
l 环境
l 拒绝
2、相知
l 自我坦露
l 情绪表达
l 同理心
l 互动模式进行
互动联系:如何成为受欢迎的人