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招聘赢销—招聘实战运...
招聘赢销—招聘实战运用
发布日期:2015-09-01
673
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
陈胤君
实战派人力资源讲师
常驻地址:惠州 擅长领域:【人力资源】【营销策划】【职业培训】 详细介绍: 陈胤君,实战派人力资源讲师,营销策划管理讲师,中国职业培训顾问讲师。 陈胤君拥有丰富的企业管理营运实战培训与授课经验,长期受到国内外、省级、地方媒体好评与关注。现就任于国内某知名人...
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课程大纲
一、新形势下引才观
1、30年前对外改革与对内开放转变为对内开放与对外改革;
2、人才下海到出海、回流面临的机遇与挑战;
3、60、70、80、90的应聘心理差异;
60后:苦出来的;
70后:拼出来的;
80后:逼出来的;
90后:带出来的
4、招聘由被动转为主动出击
二、我们经常犯的10大误区及改善策略
误区一:需求计划模糊;
误区二:招聘规划不科学;
误区三:招聘观念错误;
误区四:不重视招聘包装;
误区五:资料准备不充分;
误区六:时间效率太低;
误区七:招聘流程损失;
误区八:招聘渠道依赖症;
误区九:招聘方法缺失;
误区十:招聘角色困惑;
三、新人力资本实战要务
1、招聘三字经
招聘道,会营销;
法相近,果相远;
苟不同,效有别;
招聘会,急易招
招聘网,面广
其他道,论差别
2、如何写好您的企业招聘海报
3、高效面试方法技巧
第一:时间点的有效把控
第二;善用简历评分;
第三:群体面试与个人面试的差异化服务。
第四:面试心理行为的有效把控与应用;
第五:录用与合理性拒绝要点。
四、企业选才四料简
1、合理的人才招聘配置:人裁、人材、人才、人财
2、能力与态度的需求组合