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招聘赢销—招聘实战运...

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招聘赢销—招聘实战运用

发布日期:2015-09-01

673

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

陈胤君

实战派人力资源讲师

常驻地址:惠州
擅长领域:【人力资源】【营销策划】【职业培训】
详细介绍:  陈胤君,实战派人力资源讲师,营销策划管理讲师,中国职业培训顾问讲师。   陈胤君拥有丰富的企业管理营运实战培训与授课经验,长期受到国内外、省级、地方媒体好评与关注。现就任于国内某知名人...

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招聘赢销—招聘实战运用

发布日期:2015-09-01

673

课程大纲

一、新形势下引才观

1、30年前对外改革与对内开放转变为对内开放与对外改革;

2、人才下海到出海、回流面临的机遇与挑战;

3、60、70、80、90的应聘心理差异;

60后:苦出来的;

70后:拼出来的;

80后:逼出来的;

90后:带出来的

4、招聘由被动转为主动出击


二、我们经常犯的10大误区及改善策略

误区一:需求计划模糊;

误区二:招聘规划不科学;

误区三:招聘观念错误;

误区四:不重视招聘包装;

误区五:资料准备不充分;

误区六:时间效率太低;

误区七:招聘流程损失;

误区八:招聘渠道依赖症;

误区九:招聘方法缺失;

误区十:招聘角色困惑;


三、新人力资本实战要务

1、招聘三字经

招聘道,会营销;

法相近,果相远;

苟不同,效有别;

招聘会,急易招

招聘网,面广

其他道,论差别

2、如何写好您的企业招聘海报

3、高效面试方法技巧

第一:时间点的有效把控

第二;善用简历评分;

第三:群体面试与个人面试的差异化服务。

第四:面试心理行为的有效把控与应用;

第五:录用与合理性拒绝要点。


四、企业选才四料简

1、合理的人才招聘配置:人裁、人材、人才、人财

2、能力与态度的需求组合

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