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高效能领导情商领导E...
高效能领导情商领导EQ
发布日期:2015-09-01
388
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、在挑战的环境下激励员工士气,提高绩效 2、运用机构化的实用方法,发展员工能力,影响行为改变,达成使命与目标 3、分析员工完成任务与绩效所需的动力来源及技能需求,进而选择合适的沟通战略,帮助员工完成任务的要求,提升领导效能
老师介绍
陈威廉
领导力培训师
常驻地址:上海 擅长领域:【企业管理】 详细介绍: 陈威廉先生毕业于台湾大学法学院,并于企业服务期间于台湾大学进修EMBA课程。 2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 国际教练学院,成...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
单元一:转型领导
为何管理者需要进行转型领导
什么是转型领导
建立高绩效文化
变革与成长
领导适应力
提升领导适应力的关键步骤
面对镜子中的自我
单元二:自我效能
领导者的自我效能
发挥影响
战略优先
言行一致
积极改变
开发人才
情绪的感染力
EQ对领导效能的影响
知己亦知彼个人特质/行为分析
掌握自我(自我认知、自我规范、自我激励)
发展人际关系(同理心、社交技能)
提升自我效能行动
单元三:沟通战略
在挑战的环境中激励绩效
什么是沟通战略
员工绩效能量类型
关注绩效与关注表现者的差异
沟通战略模型
指导型沟通战略
教导型沟通战略
关系型沟通战略
授权型沟通战略
单元四:运用沟通战略
沟通战略的原则及重点
沟通战略诊断
问题与原因分析
沟通战略调整与行动
行动学习