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《职业生涯管理》
发布日期:2015-09-09
373
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
老师介绍
苏锋利
常驻地址:广州 擅长领域:组织执行力、中层管理、职业素养等; 详细介绍:中国责任教育讲师 中国企业执行力训练终身推动者 国家级名牌专业人力资源管理专业毕业 青少年思维和心智模式训练教练 中国培训网高级讲师 畅销书《创富可以走直线》的作者 【资历背景】...
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课程名称
开课价格
新时期办公室行政文秘人员综合管
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职业生涯规划讲师
课程大纲
前言
借我慧眼,认清人生的方向
阿古特尔的故事
第1讲 职业生涯与目标
1、人生的目标
2、目标和人生的关系
一个例子——拿破仑
另一个相反的例子——张无忌
3、目标与空想的区别
4、目标设定的程度
世界上有四种人:
失败者和圣人的故事
愿力对人生的影响
5、角色转换之一—从“模糊人”变为“清醒人”
第2讲 职业生涯与条件
1、成功的条件和决定要素
1)心智模式测试
心智模式是你成长发展的大平台
2)心智模式的五大陷阱:
第一陷阱:过去的经验
第二陷阱:过去的成功
第三陷阱:空间的障碍
第四陷阱:背景中的主题
第五陷阱:真实中的焦点
2、个人成长前提:改变
“舒适区”的形成和启示
角色转换之二—从“被动人”变为“主动人”
确定你的战略:定位
打造你的产品:人生有限公司
达成成功的7匹黑马
阻碍成功的五大障碍
事业成功的五大历程
美梦成真的五大法则
第3讲 职业生涯与心态
1.态度决定成败
两条狗的故事
故事的启示
2.观点与角度(一)
两副担子的故事及启示
老人与小镇的故事给我们的启迪
100单生意的故事
3、观点与角度(二)
把握人生的机会,克服悲观性倾向
螺旋上升理论
渔夫、破船和太阳的故事
成功之道:KASH
4、角色转换之三——从“消极人”变为“积极人”
1)如何实现有效沟通:
如何让别人接受你
如何让别人认同你
如何让别人信任你
2)冲突管理
3)管理你的上司
与上司友好相处之道
5、角色转换之四—从“封闭人”变为“开放人”
第4讲 职业生涯与企业
1.个人生涯规划与企业的关系
职业生涯计划十大步骤
2.职业生涯发展的线性阶段
发展通路管理
职业生涯过程分析
职业生涯方向、途径、规划管理
4.企业职业生涯规划的总体框架
员工职业生涯的实施
员工职业生涯的流动管理