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高品质沟通 内训

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  • 课程大纲

高品质沟通 内训

发布日期:2015-09-10

164

课程对象

企业全体员工

课程收益

部门业务人员 部门主管 部门经理 及中高层管理者。

老师介绍

王东南

质量管理培训师

常驻地址:深圳
擅长领域:【工厂管理】【ISO体系】
详细介绍: 王东南,硕士研究生,品质管理实战讲师。 王东南有多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、I...

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高品质沟通 内训

发布日期:2015-09-10

164

课程大纲

第一章 沟通的目的

第一节 沟而不通

第二节 沟通的目的是为解决问题


第二章 常用的沟通手段

第一节 会议

第二节 培训

第三节 邮件

第四节 电话和电话会议

第五节 现场审核

第六节 回复报告

第七节 回复工作计划

第八节 现场报告

第九节 微信和微博


第三章 与客户的沟通

第一节 客户的关注

第二节 客户问题的回复技巧

第三节 给客户信心

第四节 言而有信


第四章 与供应商的沟通

第一节 对接机制

第二节 邮件安全

第三节 下单也是一种沟通

第四节 重大问题保密机制

第五节 现场审核

第六节 报告传递


第五章 与上级的沟通

第一节 功劳沟通

第二节 苦劳沟通

第三节 管理认同

第四节 沟通策略沟通

第五节 工作目标沟通

第六节 胜任对象沟通


第六章 与下属的沟通

第一节 日常工作沟通

第二节 工作技巧沟通

第三节 技能培训

第四节 工作目标达成沟通

第五节 工作绩效沟通

第六节 职业规划沟通

第七节 离职访谈


第七章 平级间的沟通

第一节 日常例会

第二节 重大事项沟通

第三节 高品质沟通培训

第四节 邮件沟通

第五节 项目运作沟通



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