TS16949 五大工具 内训
发布日期:2015-09-10
484
课程对象
企业全体员工
课程收益
◆通过学习五大核心工具,掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。; ◆掌握五大核心工具专业知识,在公司内部制作相关文件资料并予以实施,并能满足客户验厂的要求; ◆通过对五大核心工具实施重点与疑难剖析和案例与经验分享,预防产品不良发生、提高现有过程能力与品质管理水准,从而提升企业现有经营管理绩效。
老师介绍
王朋举
实战型生产管理及培训...
常驻地址:北京
擅长领域:ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、《ISO/TS16949:2009汽车行业技术规范》、《ISO/TS16949:2009五大核心工具》、《5S与目视化管理》、《如何打造五星级现场管理》、《金牌班组长管理》、《班组团队建设》、《TWI一线主管技能提升》、《精益生产与精益工具应用》、《精益班组管理》、《团队导向问题解决方法-8D手法》、《全面质量管理TQM》、《全面设备管理TPM》、《新旧QC七大手法》、《生产计划与物控管理》、《质量成本管理》、《卓
详细介绍:2013年度中华讲师网500强讲师
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