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PDCA质量改善方法...
PDCA质量改善方法培训
发布日期:2015-09-22
397
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
老师介绍
梁勤峰
TPM资深讲师
常驻地址:北京 擅长领域:【TPM】【5S/6S】【现场改善】【班组长】 详细介绍: 梁勤峰,TPM资深讲师,韩国能率协会TPM研修毕业,质量管理工程师,6 Sigma黑带大师,中国设备管理协会委员。 梁勤峰老师拥有15年以上TPM推行实务与革新经验。曾...
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课程大纲
一、质量管理概论
1.1 树立正确的质量意识与观念
1.2八项质量管理原则
① 以顾客为关注焦点
② 领导作用
③ 全员参与
④ 过程方法
⑤ 管理的系统方法
⑥ 持续改进
⑦ 基于事实的决策方法
⑧ .与供方互利的关系
二、质量改善方法与工具
2.1 持续改进的PDCA循环
2.2 何谓“问题(异常)”
① 错误的异常处理
② 异常处理的步骤与方法
2.3 QC七大工具及使用时机
① .检查表与图表
② 柏拉图
③ 直方图
④ 特性要因图(鱼骨图)
⑤ 散布图
⑥ 管理图
⑦ 层别法
三、质量小组活动
3.1质量小组
3.2质量小组活动步骤
四、成功事例分享