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高效沟通 内训课

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效沟通 内训课

发布日期:2016-01-08

520

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

老师介绍

侯海伦

资源营销实战派讲师

常驻地址:广州
擅长领域:【大客户营销】【顾问式销售】【商务谈判】【公文写作】【营销策略】
详细介绍: 侯海伦,B2B行业资深管理者,中山大学MBA导师,华南农业大学EDP中心讲师,原博思格区域销售经理(轻钢建筑材料),香港凯信集团华南办事处首席代表,建盛达集团副总经理,广东省咨询协会企...

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高效沟通 内训课

发布日期:2016-01-08

520

课程大纲

一. 引子

二. 沟通的定义及成功要素

1. 沟通的定义

2. 沟通的目的

3. 态度

4. 知识

5. 技巧

6. 社会

7. 分享:沟通的演变

三. 沟通的过程分析

1. 重点因素

2. 沟通漏斗

3. 游戏:

4. 自我检查:我的沟通

5. 沟通三要素:心态关心主动

四. 沟通中的障碍

1. 信息的可信度

2. 认知的偏差

3. 过去的经验

4. 情绪的影响

5. 沟通障碍的克服:利用反馈简化语言主动倾听

五. 高效沟通的步骤

1. 事先准备

2. 确认需求

3. 阐述观点

4. 处理异议

5. 达成协议

6. 共同实施

六. 不同情况下的沟通

1. 与上司沟通的七个技巧

2. 与同级沟通的注意点

3. 与下属沟通的要点

4. 一对一,一对多的沟通

5. 身体语言的发送与解读

培训中备用的练习与游戏:

1. 传真机

2. 挖地雷

3. 他说的是什么? 

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