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表达致胜-表达力提升...

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表达致胜-表达力提升技能训练

发布日期:2016-01-20

687

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、掌握表达前思考的方法和工具 2、运用立体多维的表达沟通技巧 3、掌握让听从热情参与互动的方法 4、掌握视觉表达的方法与技巧

老师介绍

黄夏

TTT标准教程导师

常驻地址:银川
擅长领域:内训师培训
详细介绍:   TTT职业培训师标准教程导师   IPTA国际职业培训师   珠三角首批国家企业培训师   结构化思维标准教程授权导师   国家企业...

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表达致胜-表达力提升技能训练

发布日期:2016-01-20

687

课程大纲

单元一:认识表达力

1. 什么场合需要表达

2. 不同场合需要不同的表达

3. 表达的全脑思维

4、表达力的组合

   现场力、思考力、表现力、视觉力、互动力

单元二:掌控现场  多维展现

1. 一个重要的问题:为什么你要面向他们讲?

2. 什么因素会影响听众

3. 高手与新手的差别

4. 讲话沉闷的原因

单元三:逻辑思考 清晰表达

1、 要想说清楚,要先想清楚

2、 如何开始你的思考

3、 有利工具帮助你思考和理清逻辑

1) 思维导图

2) MECE原则

4、 空姐现象-过滤不想听的内容

5、 卖钻讲孔-转换角度

6、 电梯法则-简洁表达

单元四:完美表现  掌控自我

1、 什么是重要的要素

2、 当众表达呈现的表现力6法

1) 眼法

2) 音法

3) 手法

4) 身法

5) 步法

6) 妆法

3、 克服紧张的方法

1) 刻意练习法

2) 现场演习法

3) 注意力转移法

4) 对抗墨菲法则

5) 单元五:视觉呈现  助力表达

6) 常见职场PPT幻灯片的误区

7) PPT的两种类型

8) 商务幻灯片制作的三个难点

4、结构化PPT

1)简洁明确

2)结构清晰

3)全脑沟通

5、三通道法则

单元六:营造互动  探求需求

1、 体验双向沟通

2、 心跳法则

3、 管理听众反应

4、 回应疑难与刁钻问题

综合练习:情景演练

团队策略思考-模拟PPt制作-小组排练-团队展示-交叉点评总结

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