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- 课程大纲
QC七大手法-贾兴
发布日期：2016-03-23
186
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工
课程收益
本课程指导中基管理人员面对已发生问题及未发生但需防患的课题，应用严谨的QC 七大工具高效率地解决实际问题，建立起公司统一解决问题的模式。 培训目标： 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法； 能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议； 提高以顾客为关注焦点和团队合作的意识。
老师介绍
贾兴
常驻地址：苏州
擅长领域：机械五金、钣金冲压、模具塑胶、包装印刷、服装纺织、机电设备、木业家具、食品、光电、化工、陶瓷洁具、教育培训、物业和物流贸易等。
详细介绍：ISO9001国家注册审核员、质量工程师（中级）
人力资源管理师（二级、一级）
高级经济师、中级工程师...
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课程大纲
x一R管制图的作法
