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《人才招聘实战-发现...
《人才招聘实战-发现千里马》
发布日期:2016-04-09
212
课程对象
企业全体员工
课程收益
1. 掌握招聘系统化流程 2. 掌握人才测评的工具和方法 3. 掌握招聘工作的考评方法 4. 学会招聘工作分析报告的编写
老师介绍
王哲
企业生态系统和价值链...
常驻地址:广州 擅长领域:1.《价值管理,快速增长》 2.《人才招聘实战-发现千里马》 3.《商业模式-- 改变企业未来》 4.《设计和重塑个人职业规划 5.《5S实操管理》 6.《互联网 传统企业的转型升级》 7.《招聘面试评估的方法和技巧》 详细介绍: 国家人力资源管理师; 国家注册管理咨询师; IPTA 国际职业培训师; 本土人力资源、战略管理、商业模式设计专家、企业生态...
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开课价格
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课程大纲
引子:招聘概述
1. 招聘人员的烦恼
2. 招聘价值的原则
3. 招聘系统
4. 招聘总流程
一、人力资源规划
1. 人力资源规划过程综述
2. 人力资源规划内容
3. 招聘计划的程序和内容
4. 招聘计划案例分析
二、招聘需求
1. 招聘需求分析
2. 招聘来源
3. 工作分析
4. 招聘团队组建
三、招聘渠道
1. 招聘渠道
2. 渠道特性分析
3. 招聘渠道内、外部的选择
4. 不同招聘渠道适用的招聘对象
四、招聘流程
1. 职位发布
2. 简历收集
3. 简历筛选
4. 初试复试
五、人才测评与甄选
1. 心理测评法
2. 评价中心
3. 其他方法
六、跟踪录用
1. 薪酬谈判
2. 背景调查
3. 离职面谈
4. 跟踪入职
七、招聘工作的考评
1. 质量考评
2. 效率考评
3. 成本考评
八、编制招聘工作分析报告
九、招聘系统化建设