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职业化九项修炼
发布日期:2016-05-17
160
课程对象
中层干部, 新员工
课程收益
帮助中、高层管理者训练、有效提高职业化素养和技能,加强持续地职业化修炼;帮助企业培养职业化管理人才;帮助企业提高职业化管理水平,实现管理者的职业化转变,使得企业从中长期受益。
老师介绍
景元利
知名人力资源与企业文...
常驻地址:西安 擅长领域:华为系列: 《向华为学管理系列课程之一人力资本管理哲学》 《向华为学管理系列课程之二企业文化建设四大法宝》 《向华为学管理系列课程之三价值管理三要素》 《向华为学管理系列课程之四管理创新三部曲》 《向华为学管理系列课程之五“灰度”领导力法则》 《向华为学管理系列课程之六“狼性”团队智慧》 实战技能训练系列 《4R高效执行力》 《职业化九项修炼》 《文化系统落地“八步法”》 《移动互联网下的培训创新》 《移动互联网下的人力资源》 详细介绍: 【企业文化、华为人力资本】 清华大学总裁研修班 特聘讲师 北京大学总裁研修班 &nbs...
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课程大纲
第一单元、职业化的概念与意义
一、职业化内涵
二、职业化意义
1. 没有职业化就没有执行力,无法确保战略目标达成
2. 职业化程度越高,管理者的身价就越高
3. 职业选手和业余选手之间存在着巨大差异
4. 职业化是一个持续修炼的过程
一、职业化宗旨
1. 实现自我价值的提升;
2. 实现职业目标的需要;
3. 为客户创造价值的前提;
4. 履行社会责任的基础
案例一:一位走到“宝塔尖”的卓越经理人的自述
分组讨论:如何实现从经理人到职业经理的蜕变
第二单元、职业化的标准
一、专业——职业技能
1. 专业是标准;
2. 专业是经验;
3. 专业是态度;
三、敬业——职业精神
1. 敬业是百分百的责任;
2. 敬业是对职业无限热爱;
3. 敬业是对创造价值的持续激情。
二、职业——毕生的信仰
1. 行为准则
2. 价值引领
3. 人才培养
4. 卓越贡献
案例二: 某知名职业经理人如何自毁前程
案例三: 向德国企业学习职业化
第三单元、职业化修炼的九项内容
一、由员工到管理者的转变
二、职业化修炼晋级九大角色转变
1. 别人与自己
2. 苦劳与功劳
3. 批评与表扬
4. 过去与现在
5. 对人与对事
6. 感情与原则
7. 友谊与商业
8. 社会与职场
9. 检查与信任
案例三:某企业YCYA结果应用实例
分组讨论:职业化修炼过程中管理方式的转变
第四单元、职业化九项修炼成长阶梯
一、如何才能做到职业化,体现专业
1. 职业形象的树立及规范
2. 职业技能方面的持续提升
3. 职业精神方面的持续弘扬
4. 职业道德方面的持续规范
二、职业化九项修炼的核心内容
1. 行为约束
2. 技能提升
3. 品德修炼
4. 精神升华
5. 赢得尊重
6. 获取信任
7. 真知灼见
8. 境界修炼
9. 人生信仰
案例四:某优秀职业经理人的成功之道
案例五:王家卫的职业精神
实战演练:职业化修炼对于经理人所产生的影响
分组讨论:如何加强自身的职业化修炼
第五单元:职业化过程中应该注意的问题
一、职业发展出现瓶颈
二、职业信任产生危机
三、职业精神出现倦怠
四、职业目标出现迷失
案例六:某职业经理人如何走出职业“盲区”