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职业素养之打造职业化...

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  • 课程大纲

职业素养之打造职业化团队

发布日期:2016-09-26

97

课程对象

企业全体员工

课程收益

提升职业化意识,建立企业员工的职业化能力

老师介绍

卢渊

职业化人才培训讲师

常驻地址:广西
擅长领域:职业素养类、酒店服务类
详细介绍: 卢渊,职业化人才培训讲师,高级礼仪服务培训师,高级职业素养讲师,国家企业培训师,担任地方电台栏目顾问,多家酒店、金融培训机构核心讲师。 卢渊有二十年培训经验,获得国家级企业...

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职业素养之打造职业化团队

发布日期:2016-09-26

97

课程大纲

第一章   职业化水准决定发展水平

职业化的内涵

我们为什么不够职业化

我们为什么不重视职业化

核心文化决定职业化

如何做到职业化

随处可见的非职业化现象


第二章   职业化的工作技能

我们应该有个做事的样子

工作技能专业化

岗位管理规范化

弥补技能上的不足

外企提升能力的办法值得学习

做客户的顾问

提升与上司沟通的能力

提升自己的职业化能力

与客户说话要简练

使客户有安全感

赢得客户的信任

勇于承担责任


第三章  职业化的工作形象

把我们和别人区别开来

公司职业化形象的要点

个人职业化形象的要点

注意解决问题的方法和效率

注意协调和沟通

学会与上司沟通


第四章   职业化的工作态度

 

用心把事情做好

给客户预期之外的惊喜

做事情不用心的表现

培养职业化工作态度的要领

反思


第五章  职业化的工作道德

品牌:职业化工作道德的整体意识

品牌形成的阶段

品牌的成本


第六章  上司如何帮助员工职业化

自己先职业化,再去要求别人

主管和员工之间的职业化比例

做一个合格的职业化主管

向外企员工学习职业化

职业化主管如何要求自己

职业化主管如何要求下属

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