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服务为本,沟通有道—...

  • 课程简介
  • 课程大纲

服务为本,沟通有道——中基层沟通技能提升培训

发布日期:2016-11-30

666

课程对象

企业全体员工

课程收益

一、帮助中基层的管理人员提升管理沟通效能,更好的发挥领导力和影响力。 二、训练团队成员之间良性互动的沟通方式,提高团队工作效率。 三、掌握与客户沟通必备的礼仪规范和沟通技巧,提升员工的职业素养,减少对客沟通障碍。 四、学会调节工作中的情绪与压力,促进有效的沟通。 五、掌握有效处理客户投诉的能力和技巧,降低负面影响,进而赢得客户。 六、提升企业产品和服务在客户中的满意度和忠诚度。

老师介绍

安娜

房地产礼仪与沟通实战...

常驻地址:西安
擅长领域:礼仪、沟通、心态调整 、基层管理、职业素养提升等。
详细介绍: 东堂策,《论权者谋》、《东堂论治》的作者笔名,真名王强,1979年生于贵州省安顺市,管理学者,东堂策企业管理战略指导中心创始人,《论权者谋》《东堂论治》得作者。 东堂策先生...

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服务为本,沟通有道——中基层沟通技能提升培训

发布日期:2016-11-30

666

课程大纲

程大纲:

一、赢在沟通——认识沟通。

1、沟通对个人工作和生活的影响。

1)决定个人业绩的三个方面。

2)沟通是成功人士必备的三大技能之一。

2、认识沟通。

1)沟通的三大要素。

2)沟通的两种方式。

3)沟通的双向性。

二、沟通是门技术活——有效沟通的技能。

1、有效沟通的步骤。

 1)事前准备

2)确认需求

3)阐述观点

4)异议处理

5)共同实施。

2、有效沟通的前提。

   1)一个关键

2)两个正确

3)三A原则

4)四个讲究

 3、影响沟通的因素。

 1)第一印象影响沟通。

 2)肢体语言影响沟通。

 3)时间观念影响沟通。

 4)情绪影响沟通。

 5)压力影响沟通。

4、有效沟通的四个方面的要求。

 1)听——如何听,对方才能说。

 2)看——微表情和微动作里的秘密。

 3)问——以问助说,沟通要学会解方程。

 4)说——如何说,对方才听的明白,听的进去。

三、见什么人说什么话——沟通要分对象。

 1、人际风格沟通技巧。

  1)不同风格的人分类。

  1)与不同风格人的沟通技巧。

 2、与日常工作对象的沟通。

 1)如何与上级领导沟通。

2)如何与同事沟通。

 3)如何与下属沟通。

 4)日常工作中与客户沟通的流程、礼仪与技巧。

3、沟通与对客沟通的禁忌语。

四、沟通要分场合——电话沟通的礼仪和规范。

1、接听电话的沟通规范。

2、拨打电话的沟通规范。

五、化干戈为玉帛——有效客户沟通的处理技巧。

  1、剖析投诉成因——投诉的主要问题。

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