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团队职业素养提升
发布日期:2017-01-17
233
课程对象
中层干部,基层主管,基层员工,新员工
课程收益
明显改进思维认知,归正角色,提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系;如何看待当下的工作,并将工作做到位,做出真成就,达到自动自发乐在工作;如何看待团队和团队精神,真正达到个人与团队和谐共赢的局面。
老师介绍
檀发明
✪团队管理教练、职业...
常驻地址:苏州 擅长领域:《职业素养与高效执行》 《中层核心管理技能提升》 《业绩为王》 详细介绍: 恒安集团亲亲食品重庆销售经理 旭日集团北京大区市场企划部经理 兰夫国际训练机构青岛公司经理 沙鸥国际人力技术有限公司总经理 行动成功国际教育集团合作讲师...
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开课价格
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课程大纲
【课程大纲】
一、职业化的内涵:
1、5个“合适”
2、3个要点1个核心
二、规避当今“团队”普遍存在的10大非职业化角色:
1、团队内涵
2、当今“团队”中十大典型非职业化角色剖析
(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)
三、工作状态剖析:
1、当今“团队”中普遍的四种工作状态
2、如何从被动到主动再到自动自发
3、结果第一:什么是结果?如何做到?
四、职业化思维认知修炼:
1、不是打工:如何根治打工心态
2、不是我要做,而是我爱做:如何做到干一行爱一行
3、没有卑微的工作,只有卑微的工作态度
4、不是想达成目标,而是坚决达成目标
5、不是不可能,只是暂时还没找到方法
不是不可能,只是不敢去挑战
6、不是尽力而为而是全力以赴
什么叫真正的全力以赴?
7、不是执行,而是立即持续高效执行
8、不是进步一点点,而是每天进步快一点点
9、我是一切的根源
10、大局意识与责任情怀的基因移植法
1)责任的内涵与外延 2)如何做到真负责 3)如何根治推诿扯皮 4)独行侠与鳌拜怎么办? 5)做资产、资本,绝不做负债
1)责任的内涵与外延
2)如何做到真负责
3)如何根治推诿扯皮
4)独行侠与鳌拜怎么办?
5)做资产、资本,绝不做负债
五、职业化的行为修炼:
1、职场的“理”与“礼”
2、职场13个好习惯(感恩、说到做到等)
3、职场8大恶习和8大“傻”
4、职业化人士21条行为规范