【培训大纲】

第一部分：招投标相关法律法规与基础

n 当前工程建设领域突出问题

n 招投标的法律规定（主要 次要）

n 《招标法》关键条款 （解读重要条款）

n 贯彻《招标投标法实施条例》四个关键点  （解读重要条款）

第二部分：招标投标流程中管理要点

第一讲：招标准备  （落实条件—组建招标机构—编制标底）

n 必需招标与可以不招范围   （招投标法第9条）

n 确定招标的方式（ 邀请 公开  两段 标后谈判）

n 建设单位应具备条件

n 招标工程项目本身应具备条件及两个关键点  

n 招标工程项目报建流程  

n 组建招标工作机构两种形式（自建 、外包 按招投标法第14条执行）

样板：《委托招标代理合同》《项目招标代理委托书》

n 工程项目标段划分与合同打包的依据

  案例：某输水洞工程的标段划分与干扰

  案例：某引水式水电站工程的标段划分与交叉施工

  案例：中国移动基站建设招标标段划分做法

n 货物采购项目标段划分考虑因素

  案例：某工业成套生产线设备招标分包方案

n 标段数与招标成本反比关系

n 按标段阶段划分招标方式分析  

n 确定合同定价形式  

n 招标文件具体内容与组成部分

n 招标标底原则、依据、内容、方法、注意事项

n 申请招标   样办：《建设工程招标申请书》

第二讲：正式招标（发售资格预审文件和招标文件—接收投标书）

n 招标公告与投标邀请书区别

n 招标公告与投标邀请书内容   （招标投标法第 38条）

  样板：《招标公告范本（2012新版）》（资格预审 资格后审）

n 招标公告和投标邀请书的媒介传播  

n 资格预审要点

   样板：《资格预审申请书格式》

n 资格预审的评审、复审、后审

案例：某水电站工程施式招标资格预审评分表

样板：资格预审合格通知书

n 发售招标文件（流程）

样板：《招标文件申购书》《申购单位基本情况登记表》

第三讲：投标

n (投前)参加招标方组织的踏勘现场

n 投标机会分析

n 如何召开投标前会议

n 如何做好投标准备、组建投标组织

n 影响投标决策的因素  

n 如何确定投标策略  

n 如何确定投标报价  

n 如何编制投标文件

  样板：《投标书》《投标保函》《履约保函》《履约担保》

        《动员预付款保函》《投标授权书》

n 递送投标文件注意事项

第四讲：开标、评标、定标

n 组建开评标委员会  （招投标法第37条）

n 确定无效标

n 如何处理相同价格的标书   《方法43》

n 开标的程序  

n 投标文件的详细评审

n 评标的程序  

n 评标的方法（最低评标价法 综合评价法：评议法  打分法 两阶段评标法）

n 形成评估报告

 样板：《中铁电化局集团西安铁路建设公司评标报告》

第五讲：授予合同与结案

n 发出中标通知书

样板：《中标通知书》格式

n 签订合同

样板：《XX工程承包合同》

第三部分：招标投标风险防控

n 工具介绍：电子化管理《品茗电子评标软件》

n 工程项目招标风险分类  

n 招标违约的几种情况  

n 串通投标的情况与认定

n 串通投标的惩罚与防止措施

n 高效招标的五大策略

第四部分

第一讲：合同的含义与订立原则

n 合同法的五项基本原则

n 签订合同的主体资格要合格

n 合同的要约与承诺

n 要约邀请的效力

第二讲：合同磋商过程中风险防范

n 如何约定合同各类条款

n 如何防止“表见代理”

n 订立合同的多种形式

n 如何用好“格式合同”

n 注意合同中的遣词造句

第三讲：合同签约阶段的风险防范

n 有效代理与无效代理

n  电子合同与电子签名

n  如何防止缔约过失

n  如何约定合同实质性条款

n  如何约定合同协商性条款

n 合同的签订与鉴定

第四讲：合同履行阶段的风险防范

n 合同成立与合同生效   案例：你认为法院怎么判？

n  无效合同五种情形    案例：这份合同有效吗？

n  如何使用合同中的“后悔药”

n  如何行使“三种抗辩权”  案例：你认为施工单位该怎么办？

n  合同的担保与保证制度

n 合同的变更管理

n 合同的解除管理

第五讲：如何预防合同欺诈

n 合同欺诈含义及特征

n 合同欺诈新特点

n 如何预防合同欺诈

n 做好合同管理