内训课列表

《如何有效沟通》

  • 课程简介
  • 课程大纲

《如何有效沟通》

发布日期:2017-07-04

606

课程对象

高层管理,中层干部,基层主管

课程收益

1.了解沟通的概念:了解沟通的主要方式,并熟悉每种沟通的优势及弊端; 2.熟悉沟通的注意事项:经过学习,更能理解自己工作及生活中的沟通过程中的错误方式,并能去改变; 3.理解沟通的艺术:经过理论培及及现场训练,让团队更能把握沟通的艺术,并能熟悉沟通五步骤等方法; 4.用企业自身案例做学习教材:企业内所发生的事做成案例培训对企业管理或员工的成长与实际工作有直接的帮助,会得到团队的高度认可,并让培训得到明显的效果。

老师介绍

叶向阳

中小企业的管理实战导...

常驻地址:广州
擅长领域:中小企业管理、中高层管理
详细介绍: 毕业于四川大学管理学院,曾从事公司内训师工作,08年成为职业培训师,贺老师课堂控场能力强,讲课风格清新自然、优雅大方,礼仪授课以实操、情景模拟为主;紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

曹文方

国家注册心理咨询师

大卫祁

职场演讲和沟通专家

张力珩

情绪管理与沟通实战专家

雷黎

知名版权课程认证讲师

刘岩

学习资源规划开发专家

韦俊名

银行培训职业培训师

《如何有效沟通》

发布日期:2017-07-04

606

课程大纲

【课程核心内容】


第一讲  高效沟通概述

1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

2.沟通是成功人士必备的基本技能:

3.高效沟通概述

3.1沟通的目的;

3.2沟通的原则;


第二讲  有效沟通技巧

1.完整的沟通过程:信息发送(表达、编码)、接收(倾听、解码)、

反馈;

2.有效发送信息的技巧

3.关键的沟通技巧——积极聆听

4.有效反馈技巧


第三讲  有效的肢体语言

1.信任是沟通的基础

2.有效沟通的五种态度

3.有效利用肢体语言

4.第一印象:决定性的七秒钟

5.说话语气及音色的运用

6.沟通视窗及运用技巧


第四讲  高效沟通五步曲

1.步骤一:总结现象

2.步骤二:指出问题

3.步骤三:提出解决方案

4.步骤四:展示效果

5.步骤五:鼓励行动


第五讲  人际风格沟通技巧

1.人际风格的四大分类

2.各类型人际风格的特征与沟通技巧

3.分析型人的特征和与其沟通技巧

4.支配型人的特征和与其沟通技巧

5.表达型人的特征和与其沟通技巧

6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧


第六讲 电话沟通技巧

1.接听、拨打电话的基本技巧

2.接听和拨打电话的程序

3.转达电话的技巧

4.应对特殊事件的技巧


第七讲  怎样与领导进行沟通

   1.向领导请示汇报的程序

2.与各种性格的领导打交道技巧

3.说服领导的技巧


第八讲  怎样与部下进行沟通

1.下属沟通的技巧

2.赞扬部下的技巧

3.批评部下的方法


第九讲  接近客户的技巧

1.如何使用接近语言

2.接近客户的技巧

3.面对接待员的技巧

4.面对秘书的技巧

5.会见关键人士的技巧

6.获取客户好感的六大法则


第十讲  会议沟通技巧

1.会议的安排

2.会议的主持

3.成功地开始会议

4.会议主持人的沟通技巧

5.圆满地结束会议

6.灵活地应对会议的困境

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案