内训课列表

2017战略性人力资...

  • 课程简介
  • 课程大纲

2017战略性人力资源管理

发布日期:2017-07-05

199

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管

课程收益

掌握制定企业战略的基本框架和方法工具; 掌握构建三大体系的操作原理和方法工具; 掌握配置人才梯队的操作原理和方法工具。

老师介绍

李伟旗

国内人力资源与运营管...

常驻地址:北京
擅长领域:人才突破、执行力、职业化、中高层领导力等
详细介绍:  国内人力资源与运营管理资深讲师   北京特级咨询顾问,特级培训师,大连理工大学MBA,特聘教授   10余年的大型国有企业高管经验,10年的专业咨询与培训经验   国内经典总裁课程...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

臧凯

人力资源数字化转型及创新型组织发展实战讲师

郭鑫华

绩效管理和人才管理实战专

文宇

《七布成师》TTT版权课程创始人

易淑蓉

民营企业组织薪酬绩效体系设计

元修

人才发展与组织效能提升专家

菲比

企业组织与人力资源专 家

2017战略性人力资源管理

发布日期:2017-07-05

199

课程大纲

课程大纲

一、定战略

1企业战略—产业定位、商业模式、业务链

二、建体系

1职责体系—组织架构、部门职能、岗位职责

2绩效体系—目标分解、计划执行、考核评估、反馈面谈

3薪酬体系—薪酬结构、薪酬水平、股权激励

三、配人才

1人才招聘—价值观第一、能力、责任匹配;

2人才培养—分层培训、以师带徒、教练辅导、岗位训练

3人才成长—个人战略、岗位轮换、晋升通道

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案