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《赢在职业化》

  • 课程简介
  • 课程大纲

《赢在职业化》

发布日期:2017-07-19

407

课程对象

基层主管,基层员工,新员工

课程收益

1. 懂得职业化的心态标准 2. 掌握职业精神的核心与基本的职业准则及职业化的观念 3. 提升结果意识与团队执行力

老师介绍

董天乐

新生代员工激励与管理...

常驻地址:杭州
擅长领域:员工激励与管理、团队执行力、管理者角色定位
详细介绍: 曾在港资上市公司、民营集团企业担任财务管理岗位18年,是国内资深的财务应用专家;现聚焦于国内企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究,在数十家民营企业担任财务顾问、财务董事等职。在企业...

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《赢在职业化》

发布日期:2017-07-19

407

课程大纲

五、简要提纲

第一讲、心态决定状态

u 关于心态的基本现象

u 语言习惯改变思维和感觉的习惯

u 别找借口找方法,方法总比问题多

u 职业成功的黄金心态模型

第二讲、主动积极

u 为自己负责:选择决定命运

u 刺激与反应的ABC模型

u 扩大你的影响圈

u 认知被动反应,培养主动积极的反应

u 做出有意识的选择

第三讲、 职业精神    

u 何为职业精神

1)薪水与付出的关系

2)职业与职业化的定义

u 责任者与受害者

1)成长阶梯

2)操之在我    

3) 受害者与责任者

第四讲:以终为始

u 以终为始的黄金法则

u 建立个人和组织的使命宣言

u 用目标指导行为

u 凡事预则立:围绕目标做计划

u 学习成功的"拥有、行动和成为"步骤

第五讲、职业人士高效沟通技巧      

u 高效沟通的基本原则

u 沟通的障碍和原因

u 人际沟通风格的类型

u 不同沟通风格的沟通技巧

u 自我测试:人际沟通风格

第六讲、建立共同的价值观,营造合作氛围        

u 如何建立共同价值观,营造合作氛围

u 怎样运用基本原则,达成相互协作

u 有结果才有执行力,训练结果思维

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