【课程大纲】：

一、财务部门的使命与定位

1. 不同公司对于财务不同的要求与期待

2. 财务部门的角色定位与基本业务职能

3. 财务对业务的影响对战略决策的支持

4. 财务对企业经营绩效提升的重大影响

5. 企业中其他部门对财务的认知和评价

6. 财务的价值创造从哪里能够体现出来

Ø 头脑风暴：财务到底干了什么？

二、财务影响力的打造

1. 拆掉思维里的墙-用“作”打破陈旧，让“变”创新思维

2. 认知能力的改变-业务能力重要还是沟通能力重要？

3. 学习方式的创新-怎样让学到的内容变为内功

4. 沟通方式的提升-怎样让取得的成绩变为成功

5. 情怀到情商到智商-如何利用好自己的情绪

6. 借势提升影响力–如何搭建财务人员的展示舞台

Ø 情景模拟:如何展示自己的工作成绩？

三、让每个人都能写好年终总结

1. 年终总结素材收集的一贯方法

2. 做好财务年终总结的二个层次

3. 写好财务年终总结的三级步骤

4. 写好财务年终总结的四个角度

5. 写好财务年终总结的五种工具

6. 做好财务年终总结的六大技巧

Ø 讨论分析：如何写好一个年终总结

四、做一个会说话的年终总结

1. 让设计带理念

2. 让文字变可读

3. 让表格会说话

4. 让图片能出彩

5. 让图表有逻辑

6. 让特效真管用

Ø 案例互动：如何让年终总结具有说服力

五、一学就会的语言表达和演讲技巧

1. 奥巴马教你如何作好总结

2. 特朗普教你如何获得认同

3. 看电影教你如何学会说话

4. 听相声教你如何设计包袱

5. 韩老师教你如何达到目的

6. 如何从说话到说服到说动

Ø 实战演练：如何开口就能说动人