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高效沟通
发布日期:2017-07-31
474
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.提升企业的执行力 2.提高企业职业化的能力 3.改善企业沟通环境 4.降低企业因沟通带来的损耗 5.达成全员对沟通重视的共识 6.增强员工的沟通能力 7.优化员工的沟通方法 8.突破员工沟通障碍
老师介绍
熊雨婷
资深礼仪讲师
常驻地址:深圳 擅长领域:酒店服务礼仪、商务礼仪 详细介绍: 辽宁省某特大型知名汽车集团管控咨询项目:参与华晨集团总部的集团管控、管理变革、总部及所属上市公司的法人治理结构调整方案制定、组织变革、总部部门岗位职责优化、集团整体发展战略、三项制度改...
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课程大纲
【课程提纲】
第一部分:我们对沟通了解多少
一、什么是职场沟通
1、职场沟通的概念
2、职场沟通的功能和作用
A、控制激励;
B、情绪表达;
C、辅助决策。
二、有效沟通的环节
1、沟通流程图
2、什么是有效表达
3、什么是高效聆听
4、什么是正确反馈
5、有效沟通的六步骤
互动游戏:撕纸游戏、冰棍条造型
第二部分:职场沟通之“道”——通用法则
一、沟通的价值系统
1、信念;
2、价值;
3、规条。
二、沟通的原则与立场
三、如何达成沟通目标
1、实现沟通的假设前提
2、达成沟通目标的方法
互动练习:1、二人对话;
2、感恩练习
第三部分:职场沟通之“法”——技术运用
一、如何化解沟通障碍
1、主观障碍及解决;
2、客观障碍及解决。
互动游戏:沟通障碍知多少
二、了解你的沟通对象
1、沟通对象的四种模式(视觉型,听觉型,感觉型,自语型);
2、沟通四种模式的辨识方法及特征。
三、沟通技巧
1、积极的身体语言;
2、语言换框发(环境换框法,意义换框法);
3、有效的提问方式(开放式、封闭式、引导式);
4、善用赞美;
5、寄予期望。
现场练习:1、提问方式练习;
2、赞美练习;