热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
《人力资源管理》
发布日期:2017-07-31
401
课程对象
企业全体员工
课程收益
ü 通过培训了解人力资源管理; ü 通过培训学习选才、用才、育才、留才技巧; ü 通过培训掌握绩效考核的核心技术; ü 通过培训掌握薪酬设计如何激励员工; ü 通过培训懂得各岗位如何通过培训提高胜任力;
老师介绍
赵瑞华
中国零售业实战导师
常驻地址:西安 擅长领域:营销策略、管理类、销售技巧、渠道销售技巧 详细介绍: 曾任《南方都市报》新闻记者与编辑、《南叶》文学杂志社编辑部主任、《法制日报》广东分社执行主编等职。2002年开始供职于《信息时报》,主持评论工作。 早年以创作诗歌为主,19...
相关内训课程推荐
提升人力资本效能 促进企业人效提升
讲师:张子斌
增速提效-战略型人才盘点
讲师:伍纯
组织优化与岗位分析七步法
人才标准与能力提高
讲师:钟意
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
人效分析与提升:打造价值链共赢
教练型HR
人力资源数字化分析思维与决策驱
全面薪酬体系与奖金设计、预算管
绩效辅导与反馈:把下属带成干将
研发岗位薪酬与绩效管理方案设计
AI提效:HR工作效能跃升实战
OKR制定与跟进
HR进阶-和谐双赢:人员安置和
同类老师推荐
臧凯
人力资源数字化转型及创新型组织发展实战讲师
郭鑫华
绩效管理和人才管理实战专
文宇
《七布成师》TTT版权课程创始人
易淑蓉
民营企业组织薪酬绩效体系设计
元修
人才发展与组织效能提升专家
菲比
企业组织与人力资源专 家
课程大纲
篇章主要内容一目录人本意识与人本管理
招聘面试与甄选技巧
在职培训与生涯规划
绩效管理的关键技巧
如何激励和留用员工二人本意识与人本管理1.什么是人力资源
2.从企业“基业长青”看人力资源
3.从企业运营管理看人力资源
4.非人力资源经理的人力资源管理
5.我国企业人力资源工作现状三招聘面试与甄选技巧1、正确的用人原则与策略
2、招募途径的选择
3、招聘与面试操作技能和方法
四在职培训与生涯规划
1.新员工培训体系建立技巧
2. 老员工培训体系建立技巧
3.内部晋升培训体系建立技巧
4.员工生涯规划五绩效管理的关键技巧1.企业绩效管理体系的基础
4、基于企业目标的考核体系
5、 KPI考核指标设计
六如何激励和留用员工1、薪酬与激励的作用
2、企业价值分配的基本原则
3、非货币性激励的九大原则
4、留住该留的员工