- 课程简介
- 课程大纲
《项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判》
发布日期：2017-12-07
341
课程对象
企业全体员工
课程收益
掌握干系人管理的步骤及方法，了解谁是你的重要项目干系人 运用情商，理解不同干系人的动机模式，快速频繁的沟通将能确保对项目干系人需要、希望和期望的完全理解 能够预测项目干系人对项目的影响，尽早进行沟通和制定相应的行动计划 成功运用竞争性和合作性谈判策略，利用突围技巧，恢复陷入僵局的谈判进程 制定战略，有效开发、管理重要的合作关系
老师介绍
严旭
高端 资深，实战项目...
常驻地址：北京
擅长领域：项目管理
详细介绍：
--原万达商管区域总经理
--连续五年万达优秀总经理
--地产执行力实战教练
--万达学院内训讲师
职业经历如下：
...
相关内训课程推荐
相关公开课推荐
同类老师推荐
曹文方
国家注册心理咨询师
大卫祁
职场演讲和沟通专家
张力珩
情绪管理与沟通实战专家
雷黎
知名版权课程认证讲师
刘岩
学习资源规划开发专家
韦俊名
银行培训职业培训师
《项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判》
发布日期：2017-12-07
341
课程大纲
