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非财务经理的财务管理...

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非财务经理的财务管理系列培训

发布日期:2019-07-25

354

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

重立

金融行业培训师

常驻地址:成都
擅长领域:企业文化与领导力系列课程 《战略人力资源管理与绩效管理》 《企业KPI管理与绩效沟通实务》 《企业文化构建与核心竞争力打造》 《企业文化的顶层构建与执行落地——企业顶层设计中的灵魂》 《企业文化与团队精神——打造具有核心竞争力的团队秘诀》 《员工招聘与面谈实务——找到合格员工的制胜法宝》 《塑造企业文化、构建核心竞争力》 《培育和激励下属》 管理技能系列课程 《授权管理》 《最实用的时间管理》 《结果导向与过程管控》 《问题分析与高效解决之道》 《创新思维能力养成训练工作坊》
详细介绍: 许老师具有五年丰富的一线营销与管理经验:曾经在国内奥索集团上市生物科技公司、管理咨询公司从事销售和管理工作,从分公司到集团总部,曾经带领所属分公司荣获集团单月销售冠军、季度销售冠军及年...

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非财务经理的财务管理系列培训

发布日期:2019-07-25

354

课程大纲

【课程大纲Course Outline

前言 会计究竟是什么?

单元一 了解资产负债表

  1. 资产负债表如同企业的单反相机

  2. 会计眼中的企业

  3. 资产负债表中的关键科目详解

  1. 流动资产所包含的项目有哪些

  2. 非流动资产又是些什么内容

  3. 分析:孤立的资产是怎么组成鲜活企业的

  4. 关于资产计价的问题

  5. 历史成本都有哪些含义

  6. 容易同资产混淆的一些概念

  7. 看看企业有多少负债要还

  8. 股东究竟有什么权益

  1. 资产负债表所揭示的全部信息

单元二 看懂利润表

  1. 利润表是企业的一部摄像机

  2. 利润表详解

    1. 获取利润的第一步

    2. 获取利润的第二步

    3. 获取利润的第三步

    4. 获取利润的第四步

    5. 获取利润的最后一步

    6. 什么是第二张财务报表?

    7. 财务报表的诞生和内在的逻辑分析

    8. 案例分析:对一家新公司而言,什么是头等大事?

    9. 生产成本体现在哪里

    10. 案例分析:为什么会有人做赔本的买卖?

    11. 分析:固定成本容易“搞出”的那些乱子

    12. 分析:销售活动对财务报表都有什么影响

    13. 案例分析:研究支出对财务报表所做的改变

  3. 财务报表是怎样诞生的

  4. 资产负债表与利润表之间的关系

单元三 看懂现金流量表

  1. 解剖现金流量表

  2. 现金流量表的真相

  3. 分析:一家公司的现金是如何流入和流出的

  4. 现金流量表是如何存在的

  5. 现金流量表是怎样产生的

单元四 企业财务三张财务报表分析实务

  1. 财务三表的重要性

    1. 活用三张报表,打通财务数据的任督二脉

    2. 分析:每家企业都需要三张财务报表

  2. 活学活用财务报表(以下为案例分析,将根据企业和参训学员的具体情况进行内容的增减)

    1. 案例分析:银行和投资人最喜欢哪张报表?

    2. 案例分析:企业并购中,资产和负债哪一个更加“危险”?

    3. 案例分析:怎么做同型分析?

    4. 案例分析:怎样用比率分析企业的盈利能力?

  3. 企业的营运能力研究

  4. 分析:一家公司的短期偿债能力

  5. 企业的长期偿债能力由什么构成

  6. 找出那些影响财务数据的因素

    1. 影响财务数据的因素有哪些?

    2. 行业大环境对企业的影响

  7. 沙盘推演:造纸行业和家电行业比较分析(该案例分析,将根据企业和参训学员的具体情况需求而定)

    1. 行业差异如何影响造纸企业和彩电生产企业的财务数据

    2. 造纸企业财务数据之动态变化

    3. 彩电生产企业的变化趋势

  8. 战略定位和执行是如何影响企业财务数据的

  9. 案例分析:怎样的公司才算是好公司?

  10. 衡量企业投资资本回报率的及格线

  11. 分析:投资资本成本怎么算?

  12. 关于企业盈利的话题

    1. 什么是赚钱?

    2. 企业靠什么赚钱?

    3. 股东提高收益需要依靠什么?

  13. 活学活用:给自己的公司照照镜子

  14. 案例分析:这是一家怎样的企业?

    1. A公司怎样一步步输掉成本?

    2. A公司怎样在费用上落了下风?

    3. A公司的周转率为什么会被“秒杀”?

    4. 未来的A公司会变成什么样?

单元五 企业财务风险管理入门

  1. 把控企业财务风险的关键

  2. 健康企业的现金流有哪些特征?

  3. 各种现金流都为正的企业是不是就很好吗?

  4. 投资活动现金流为负的企业要关注什么?

  5. 只有健康经营活动现金流的企业是好还是坏?

  6. 经营活动现金流为负的企业会怎么样呢?

  7. 三张财务报表之间的密切关联

  8. 分析:为什么利润表通常比现金流量表更重要?

  9. 分析:什么情况下现金流量表比利润表重要?

  10. 分析:什么样的公司更应该关注现金流量?

  11. 分析:什么样的公司更关注利润?

  12. 分析:利润和现金流究竟哪个更重要?

单元六 课程总结和后续学习指引

  1. 财务分析的应用领域

  2. 企业内部决策中应该如何应用财务数据

  3. 企业投资决策中又该如何应用财务数据

 

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