第一节、大数据时代人力资源管理模式的变化

一、传统的人力资源管理模式是经验 情感

二、大数据时代人力资源管理是变为数据 理性

三、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维

第二节：大数据时代信息不对称问题将得到极大缓解

一、传统模式下BC端信息的局限性

二、社交媒体与各类网站的深度融合

三、企业内部人的信息发布

四、个人的信息补充，区块链技术

第三节：大数据时代更有利于精准地把握员工的工作诉求

一、传统员工工作诉求的特点

二、今天员工工作诉求的变化

三、大数据有利于分析员工工作诉求的变化

第四节：大数据将完善企业的招聘过程

一、通过大数据进一步完善招聘条件

二、大数据告诉我们目标人才群在哪里

三、大数据与招聘利益的设计

四、如何从海量的简历信息中帅选候选人

五、人岗匹配模型与动态算法

第五节：大数据与人员配置

一、人岗错配的危害

二、员工人力资源信息系统的完善

三、大数据对员工的动态评估

四、组建项目团队更加便捷

五、内部人力资源市场

第六节：绩效与薪酬管理变得更加精细化

一、精细化管理离不开数据和规划

二、科学的考核系统离不开数据的支撑

三、以纵横交互的立体考核体系为例

四、薪酬管理的信息难题将得到缓解

第七节：大数据将促进人才发展计划

一、大数据与人才测评

二、弥补计划将更加个性化

三、培训将更加有效

第八节：大数据将使人才留存管理前置

一、传统的人才流失问题的根源

二、大数据将为人才的市值评估提供条件

三、大数据下预防性人才留存手段的设计