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DISC工作坊

  • 课程简介
  • 课程大纲

DISC工作坊

发布日期:2020-03-19

306

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

陶琳

人力资源与管理实战专...

常驻地址:上海
擅长领域:资历优势 二十年人力资源与管理实战经验,历任李宁体育用品有限公司上海分公司人力资源经理、安踏体育用品有限公司全国人力资源经理,国药国控人力资源部经理,冠福家用全国人力资源总监,蓝海集团全国人力资源总监,天拓企业管理有限公司总经理等,有着丰富的实践经验。 面对中国企业通过自身的实践,逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格。曾为多家企事业单位提供过咨询培训服务工作,其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对企业管理的独到见解得到了众多企业的认可和赞誉。 服务企业:100 培训时长:3000
详细介绍:  国家注册高级企业培训师  美国认证协会(ACI)注册国际职业培训师(CIPL)  2187国际培训精英联盟执行委员 ...

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DISC工作坊

发布日期:2020-03-19

306

课程大纲

【课程背景】

DISC行为模式理论是一种“人类行为语言”理论,首先出现在1928年美国心理学家威廉马斯顿博士的《常人之情绪》一书中。通过近百年的发展,DISC已经成为全世界使用最广泛的评量系统之一。每个人的行为都是有倾向性的当形成固定的模式,哪怕换个舞台也还是会按照脚本扮演。成熟的人能理解自己的情绪,控制自己的行为。成熟的管理者,能造场和转场。学习和运用DISC理论及工具,在自我的层面,能觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式;在他人的层面,观察他人的行为,尊重对方的需求,做好对方的拍档。从DISC的角度谈沟通,带您用最简洁高效的方法,解决沟通中的困扰,有效提升沟通力,让您更高效更快乐地工作,让企业创造更亮眼的绩效。

【课程收益】

● 认识;完成自己的DISC性格分析报告,正确解读自己的行为风格;

● 掌握:1个全球应用最广泛的行为风格测评工具;

● 学会:,知己解彼了解不同风格的挑战及优势,提升双赢沟通能力;

● 提高::系统了解和掌握DISC的专业知识及在沟通中的应用技巧;

● 改善:企业内部沟通方面存在的问题实现更佳的业绩表现。

【课程大纲】

第一章:识别DISC

1、认识不等于了解,了解带来力量

2、DISC 的理论讲解

3、DISC 黄金沟通法则

4、DIS个人报告解读

练习:西天取经天团的DISC风格识别

工具:DISC个人行为风格报告

第二章:运用DISC

1、识别D (Dominance)型人

1.从日常行为接触

2.从沟通表现

练习:识别D型人行为表现

练习:识别D型人的优势/不足/TA喜欢的相处模式

工具:D型风格解

2、识别I(Influence)型人

1.从日常行为接触

2.从沟通表现

练习:识别I型人行为表现

练习:识别I型人的优势/不足/TA喜欢的相处模式

工具:I型风格解

3、识别S(Steadiness)型人

1.从沟通表现

2.从日常行为接触

练习:识别S型人行为表现

练习:识别S型人的优势/不足/TA喜欢的相处模式

工具:S型风格解

4、识别C(Compliance)型人

1.从沟通表现

2.从日常行为接触

练习:识别C型人行为表现

练习:识别C型人的优势/不足/TA喜欢的相处模式

工具:C型风格解读

5、DISC合拍榜

1.DISC合拍榜-工作

练习:谁和你最合拍?

工具:DISC合拍榜

第三章:管理DISC

1、如何和不同类型的人沟通

练习:如何与TA沟通

1.D型人的沟通模式

2.D型人的纠正模式

3.I型人的沟通模式

4.I型人的纠正模式

5.S型人的沟通模式

6.S型人的纠正模式

7.C型人的沟通模式

8.C型人的纠正模式

工具:DISC沟通模式

2、如何授权不同类型的人

1、你有猴子磁场吗?

练习:如何与TA沟通

2.D型人的授权模式

3.I型人的授权模式

4.S型人的授权模式

5.C型人的授权模式

工具:DISC授权模式

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